近年来，“假把式”干部问题屡被提及，成为影响行政效能、损害政府公信力的一大顽疾。这类干部往往“善包装、长应付、精敷衍”，表面勤恳认真，实际不解决真问题、不触碰矛盾深水区，俨然成为干部队伍中的“隐形负资产”。要让“假把式”者真正让出位子、失去市场，就必须从制度构建、监督强化和能力提升三大维度系统推进，构建一个让实干者受益、敷衍者受惩的健康政治生态。

一、优化考核机制，树立“实绩导向”

要建立更加科学合理的考核评价体系，将民生改善、社会进步、生态环保等长期目标纳入考核指标，同时强化对干部工作过程和结果的全面评估。通过这样的方式，可以引导干部树立正确的政绩观，真正把精力投入到为民服务、为社会进步作贡献的实际工作中去，从而避免“假把式”的现象发生。要大力提倡“钉钉子精神”和“一线工作法”，推动干部走出办公室、走进群众中，把心思凝聚在攻坚克难、推动发展上。只有真正树立起以人民为中心的发展思想，干部才能从“要我干”转变为“我要干”，从“应付干”升华为“务实干”，从根本上杜绝形式主义和官僚主义的滋生。同时，要大胆使用那些敢于负责、善解难题的干部，尤其是在艰苦岗位和基层一线表现突出的实干者。只有真正做到“优者上、庸者下、劣者汰”，才能传递出“干部没有铁交椅”的明确信号，激发整个队伍干事创业的积极性。

二、强化监督问责，形成持续震慑

没有严格监督，再好的制度也容易流于形式。在日常管理中，必须加强对干部履职情况的动态监测，尤其要聚焦不作为、慢作为、乱作为等隐性作风问题。纪检监察和组织部门应当联动，通过日常走访、民意调查、舆情分析等多种方式，主动发现问题，做到早提醒、早纠正。对于明知故犯、触碰红线的行为，更要严肃追责问责，绝不姑息。应进一步推动问责公开化、透明化，通过典型案例的通报曝光，让社会各界看到治理“假把式”的决心。必须坚决贯彻落实领导干部能上能下相关规定，推动形成良性循环的用人格局。对于不担当、不作为、不适应的干部，要坚决予以调整。对“假把式干部”进行点名通报、岗位调整甚至免职处理，形成“问责一个，警示一片”的效果。唯有持续释放“监督无处不在，问责决不容情”的强烈信号，才能构建起“不敢假、不能假、不想假”的政治氛围。

三、加强能力培养，克服“本领恐慌”

部分干部搞“假把式”并非出于主观意愿，而是因为“本领恐慌”。在严格管理干部的同时，也要重视干部能力的系统提升，帮助他们适应新时代的要求。应通过专题培训、典型案例教学、主题党日等活动，引导干部深刻理解“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本问题。根据不同岗位、不同层级干部的特点，开展精准化培训和实践锻炼。例如，对于那些缺乏基层经验的干部，可以组织他们到一线挂职，让他们直接参与到基层工作中去，亲身体验和解决实际问题。对于那些专业能力不足的干部，可以安排他们参加专题研修，通过系统地学习和研究，提升他们的专业素养和技能。此外，还可以通过“导师帮带制”“轮岗交流”等方式帮助干部拓宽视野、增强实战能力。只有让干部掌握“真本事”、具备“硬实力”，才能使他们摆脱“不敢为、不会为”的困境，从“假把式”转变为“真把式”。

“假把式”干部不仅是作风问题，更是机制问题的折射。唯有通过制度、监督、能力三维联动，构建一个系统治理、长效管控的生态系统，才能彻底铲除“假把式”生存的土壤，营造风清气正、奋发有为的政治环境，真正实现让实干者有位、有为、有获，为建设高效廉洁的服务型政府提供坚实保障。（中共扶余市委组织部 张人苓）