“当干部要有三招，认路、认邻、认特点。”总书记在厦门工作时提出的“三认法”，道出基层干部履职成事的朴素道理。认路摸清实情，认邻贴近群众，认特点找准路径。现实中一些干部坐办公室看材料，不认路、不认邻、不认特点，谋划工作照搬照抄，工作自然难以落地。

练好“认路”之功，脚下沾泥土，摸清真实的民情地图。认路，首先是脚步要抵达，要走遍村组街巷，走进背街小巷，去到矛盾集中、问题多发的地方，不能只走样板点位。路，既是地理之路，更是通往实情之路。干部不能满足于报表上的抽象数字，要实地看清人口结构、资源分布、风险隐患，看清群众真实的生产生活状态。只有脚下跑得多，情况摸得实，才能跳出纸面信息的局限，做到底数清、情况明，决策谋划才不会脱离实际。“认路”不是跑一遍就大功告成，社情民情动态变化，需要常态化走访跟踪，动态更新心中的民情地图。

练好“认邻”之功，心中存真情，和群众交成知心邻里。认邻，核心不是认识面孔、混个脸熟，而是情感相融、以心换心。邻里相处贵在交心，干群关系亦是同理。有的干部下基层，只做到见面认识，停留在混个脸熟，群众有事不愿找，有话不愿讲，看似认识很多人，实则没有真正的情感联结。“认邻”要求干部放下身段，多坐群众板凳，多聊家常冷暖，不带着检查工作的姿态上门，而带着串门走亲戚的真诚。既要善于听群众的诉求，也要懂得体察群众的情绪，把群众的急难愁盼放在心上。真正把群众当成邻里亲人，才能听到书本、报表之外的真话实情。

练好“认特点”之功，脑中有辨析，因地制宜找准发展路径。认路摸清底数，认邻凝聚民心，最终落脚到“认特点”。每个地方资源禀赋、产业基础、民俗文化各有差异，没有放之四海而皆准的发展模板。如果不认清本地特点，看见别的地方发展什么就盲目跟风，一哄而上，极易造成水土不服，留下发展包袱。认特点，就要善于辨析本地的长板与短板，看清自身的比较优势，既不妄自尊大，也不妄自菲薄。把上级政策精神与本地实际结合起来，扬长避短，精准施策，不简单对标复制外地经验。“三认法”环环相扣，认路是基础，认邻是情怀，认特点是方法。基层干部把这三招学到手，脚下有路、心中有民、干事有谱，方能做到谋事心中有数，干事手上有招。（靖边县杨桥畔镇政府 杨瑞瑞）