今年来，西南油气田燃气分公司温江公司锚定党建引领业务发展主线，以“虹桥”党建品牌为抓手，织密党群连心、政企协同、民生服务三张网，推动党建工作与生产经营深度融合，切实把组织优势转化为企业发展效能。

织密党群连心网，建强支部战斗堡垒。抓实理论铸魂，持续深化正确政绩观学习教育，构建“支委带头学+党支部广泛学+群团重点学”三维体系和多元载体让党的理论、规矩入脑入心，围绕党业融合开展3次研讨，坚持学思用贯通，推动理论学习入脑入心、走实走深。优化阵地建设，规范上墙支部发展历程、品牌内涵、党员风采等内容，打造可视化、有温度的党建宣传窗口，厚植“虹桥”品牌底蕴。推行“一套人马、两块牌子”管理模式，全方位优化组织架构、人员配置与资源调配，合并冗余岗位、精简人员架构，对富余人员实施跨岗位、跨区域统筹调剂，实现人岗适配、资源高效利用，立足管网巡检、隐患治理、客户服务等一线岗位实战练兵，培育青年骨干，多名青年员工成长为业务能手、管理力量，向外输送优秀人才，持续释放基层党组织战斗堡垒效能。

织密政企协同网，凝聚地企共建合力。推动管网入规，发挥党员骨干先锋作用，主动对接区域发展规划，成功推动燃气管网专项规划纳入温江区“十五五”规划，实现燃气基础设施建设与城市建设、产业落地一体谋划、同步推进。搭建联建平台，以党建联建为抓手，拓宽合作“朋友圈”，建立月度常态化政企对接机制，主动对接温江经信局、产业园区管委会，精准跟进区域招商规划、企业落地及项目投产进度，提前布局、前置储备潜在客户，目前，对接工业用户4家，为后续市场增量夯实基础。深化地企“廉”盟共建，共同开展廉洁主题教育，聚焦合作关键环节，规范廉洁风险防控，营造风清气正的合作环境。

织密民生服务网，擦亮国企为民底色。织密网格体系，划设13个党员责任区，对工业用户落实网格化管理，提供“点对点”管家式建档服务；对居民落实“片长制”靠前服务，建立投诉三色预警管理，推动矛盾风险关口前移。线下便民服务常态化，持续推进“燃气服务进小区”活动，在小区设立常态化便民服务站点，就近办理业务、解答咨询，累计开展安全宣传16次，发放宣传手册4500余份；线上推送安全知识、法律法规内容14篇，营造共建共治良好氛围。推出一站式服务新模式，入户时提供“安检+宣传+隐患整改+增值业务”一站式服务，消除安全隐患，激活团队创效活力，实现社会效益与经济效益“双丰收”。

下一步，温江公司将持续深化党建与安全保供、市场拓展、民生服务全方位融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展，切实彰显燃气国企责任担当。（文/巫琪玥）