本网湖南讯（通讯员 肖颖 张靖）为建强村级后备人才队伍，夯实基层治理根基，湖南省邵阳县塘田市镇以系统思维推进后备力量培育储备工作，通过全流程管理、多维度提升，打造一支能担事、善干事的基层后备队伍。

动态管理提质，严把队伍“进出关”。塘田市镇坚持逐村开展后备力量综合研判，重点从本村致富能手、退役军人、外出务工经商人员、本乡本土大学毕业生等群体中挖掘优秀人才，建立动态管理台账，按月更新人员信息及变动情况。通过精准识别清退不符合要求的人员，及时吸纳政治素质过硬、群众口碑良好的新鲜血液，确保后备队伍结构持续优化、信息精准鲜活。

多维培育提能，锻造过硬后备军。聚焦乡村治理、产业发展、民生服务等核心领域，安排联村领导、驻村干部、优秀村干部分类担任结对帮带联系人，带领村级后备力量深度参与矛盾纠纷调解、人居环境整治、政策宣传等村级事务。通过 “手把手教、实打实带”，让后备力量在田间地头学方法、在为民办事中练担当，在实践中熟悉村情民意、掌握工作方法，真正将培训所学转化为解决实际问题的 “硬功夫”，成长为能挑重担、善解难题的实干型人才。

风险防控筑基，守牢换届 “稳定线”。 建立每月风险排查机制，聚焦后备力量培育质量不足、储备数量短缺等问题，以及下轮 “两委” 换届选举存在的潜在风险点，逐项登记并分级研判。针对排查出的风险，及时制定化解措施，确保 “风险早发现、措施早制定、问题早解决”。同时，结对帮带联系人每月与后备力量开展联系沟通，结合日常表现全面评估其政治素养、履职能力及任职意愿，为换届人选精准储备、平稳过渡筑牢基础。

通过全链条培育管理，我镇村级后备力量队伍活力持续增强，目前，全镇共储备村级后备力量187名，其中35岁以下77名，大专及以上学历78名，为村级组织建设注入了“源头活水”，为基层治理和乡村振兴提供了坚实人才支撑。

编辑：艾三喜