本网江西讯（龙啸）农村集体“三资”（资金、资产、资源）是发展壮大村级集体经济、推进乡村振兴的重要物质基础。如何让沉睡的“死资源”变成流动的“活资本”，是基层治理的一道必答题。近年来，江西省吉安市永新县才丰乡坚持党建引领，以规范农村集体“三资”管理为抓手，全面摸清家底、深挖潜力、精准对接，成功探索出一条“盘活闲置资产、服务重点项目、壮大集体经济”的新路径，让闲置的校舍重新焕发生机，奏响了强村富民的新乐章。

摸清“三资”家底，让沉睡资源“活起来”

在才丰乡联合村，占地1000平方米的联合小学因生源流失，于2025年面临闲置；而在华光村，占地2000多平方米的华光小学早在2023年便已停止办学。两处宽敞的校舍、坚固的教学楼，一度成了村集体账上“沉睡”的固定资产。

如何不让“资产”变“包袱”？才丰乡党委、政府将规范“三资”管理作为破题的关键。乡级成立工作专班，对全乡各村的资金、资产、资源进行全面清产核资，建立动态管理台账。在摸清家底的基础上，针对联合村、华光村闲置校舍的实际情况，按照“因地制宜、因村施策、分类盘活”的原则，将这两处资产纳入了重点盘活清单。

规范“三资”运营，精准对接“生效益”

资产的盘活，关键在于找到合适的“嫁接点”。随着重点工程——长赣高铁的推进，大量施工人员进驻，面临住宿和办公场所紧缺的难题。才丰乡敏锐捕捉到这一机遇，充分发挥村级集体资产的服务功能，主动靠前对接。

在联合村，村党支部严格按照“三资”管理程序，通过“四议两公开”民主决策，将闲置的联合小学整体租赁给高铁项目部。不仅解决了施工方的燃眉之急，更为村集体带来了立竿见影的收益：每年租金收入2万余元，实现了资产保值增值。

相比联合村，华光小学场地更为宽敞，租金收益也更为丰厚。两处校舍的盘活，让原本闲置的“死资产”变成了每年稳定进账的“活资金”。

强化“三资”监管，筑牢集体“防火墙”

在推进资产盘活的过程中，才丰乡始终将“三资”监管贯穿全过程。村务监督委员会全程参与合同签订、租金收缴和资金使用环节，确保每一笔村集体收入都公开透明、入账规范。

“现在我们村每年的租金收入，不仅入了村集体的账，还通过‘三务’公开栏让老百姓看得明明白白。”联合村党支部书记表示。这种规范化的监管模式，有效防范了集体资产流失风险，保障了村集体经济健康可持续发展。

释放“三资”红利，绘就乡村“新画卷”

从尝试到落地见效，才丰乡通过管好用好农村集体“三资”，不仅化解了闲置资产管理的难题，更实现了“资产盘活、集体增收、群众受益”的多赢局面。据统计，仅联合村与华光村两处闲置校舍的盘活，每年就能为村集体增加稳定收入数万元。这些资金将反哺村级公益事业，用于基础设施维护、人居环境整治和帮扶困难群众等民生实事，让“三资”管理改革的成果真正惠及于民。

农村集体“三资”是群众的“家底子”，管好、用好、盘活好，就是抓住了壮大集体经济的“牛鼻子”。下一步，才丰乡将继续深化“三资”管理改革，深入挖掘全乡闲置办公用房、旧厂房、荒地等资源潜力，探索租赁、入股、合作等多种盘活模式，持续推动村级集体经济提质增效，为全面推进乡村振兴注入源源不断的动力。

供稿：江西永新县才丰乡人民政府

责编：王俞航

审核：陈福源