“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”识人辨才绝非朝夕之功，必须经过长期检验、全面甄别。今年，是县乡领导班子换届的关键之年，也是优化基层班子队伍结构、夯实基层治理根基、激活县域发展动能的重要契机。组织部门唯有常怀“试玉辨才”之心，用“三日满”的真火考验，以“七年期”的耐心等待，才能真正把经得起时间检验、耐得住基层磨砺的干事者选出来、用起来。

辨材须有定力，看一时更要看一贯。路遥知马力，日久见人心。干部的素养与作风绝非一朝一夕之功，往往在换届等关键节点，总有一些人突然“活跃”起来，调研身影多了，表态声量大了，试图用短期的“临阵磨枪”来博取关注。识人者心里要有一杆秤，真玉之火不是烧三天才有的，良材之质也不是等七年才开始长的。孔子曾感叹：“以言取人，失之宰予。”至圣先师尚且被能言善辩者所惑，何况常人？组织部门必须拉长考察链条，跳出“评时”看平时，把干部在急难险重任务中的担当、在名利得失面前的胸襟、在平凡岗位上的坚守串联起来，用五年、七年甚至更长时间的持续表现画出干部最真实的“全息画像”，坚决把那些只有“唱功”没有“做功”、擅长“包装”与“表演”的人挡在门外。

识人须看实绩，重显绩更要重潜绩。一个地方的发展是一场接力赛，而非百米冲刺。有的干部内心打着“功利主义”的小算盘，热衷于在短时间内交出“亮眼”答卷，重当下轻长远；而真正的良材，往往在漫长的铺垫期里默默生长，甘于做打基础、利长远的工作。组织部门要多到现场看、多到一线听，重点关注干部在基层治理提质、乡风文明建设、生态环境保护、矛盾隐患化解等久久为功的基础性工作中的付出。不偏爱短期出彩的“面子工程”，不忽视默默耕耘的“里子实事”，精准识别甘于奉献、脚踏实地、深耕基层的实干型干部，让潜心干事、深耕长远的干部不被埋没，让务实笃行、默默耕耘成为基层干部的底色，真正树立起“以实绩论英雄”的鲜明导向。

用人须有担当，选好人更要护好人。干部越是为事业担当，组织就越要为干部担当。选人用人不能“一选了之”，更要做好“后半篇文章”，当好干部的坚强后盾。一方面，要坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，立足县域发展和班子建设实际，结合干部专业特长、工作经历、能力禀赋，精准调配干部资源，让专业的人干专业的事，让实干的人有干事的舞台。另一方面，健全激励担当机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，坚决整治庸懒散拖、推诿扯皮、为官不为等不良风气。要坚持带着真情实感关心关爱干部，在干部遇到挫折时扶一把、在面临压力时送一程，用心呵护基层干部干事热情，持续营造“有为者有位、能干者能上、踏实者吃香”的良好政治生态。

为政之要，惟在得人。烧满三日见真金，等待七年识栋梁。在这个关键之年，组织部门要把那些经得起“三日之火”淬炼、耐得住“七年之期”沉淀的踏实干事者选出来、用起来、护起来，切实换出过硬班子、换出清风正气、换出干事活力，为县域经济社会高质量发展筑牢坚强组织保障。（乐陵市委组织部  吴磊）