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浅谈如何精细化规范化抓好看守所安全管理工作

浏览:80228 次 发布时间:2025-07-30 11:09

近年来,成县看守所深入践行法治思想,认真贯彻落实公安部和省公安厅、市公安局关于公安监管工作的决策部署,聚焦法治文明建设,深耕监管主责主业,坚持党建引领,持续对如何精细化规范化抓好看守所安全管理工作进行探索,以创新姿态全力提升法治文明监所建设。

加强队伍管理,确保制度落实有力。自2024年搬入新所以来,我所就一直把如何通过加强队伍管理来推动实现法治文明监所建设进行探索。在实践探索中,我们不但勇于创新而且敢于打破常规,建立并形成了一系列有助于推动监所工作的队伍管理机制。一是坚持党建引领,将全所党员按照能力水平合理划分到每个班组,使每个班组有2到3名的党员,进而通过党员的先进性模范性引领性,激发带动全体民辅警的工作活力。二是实行早点制度,利用早点名制度,既清查民辅警到岗情况和警容风纪,又通过对前日工作的点评,有效督促各岗位民辅警及时改正工作中存在的问题,确保工作不走样并落实有力。三是实行晨会制度,由带班领导根据交接班情况,组织当日各岗位值班民辅警在监区开会,研究部署当日值班工作,确保值班工作有序开展。四是成立纪检小组,对发生不按要求开展工作,以及开展日常工作存在问题民辅警,及时开展追责问责,强力督促其改正不良行为,警示教育其他民辅警不敢触碰或逾越纪律底线。五四坚持周例会制度,通过每周星期一召开例会,及时总结上周工作存在的问题,有针对性地安排部署本周工作,促使队伍管理每天每周都有进步。六是常态化开展大练兵工作,坚持每周开展两次练兵,不断提升民辅警的政治素养和业务技能。

优化管理措施,确保监所持续安全。自搬入新所以来,我所坚持与时俱进,积极对照《看守所执法细则》,探索形成了多个能够促进在押人员管理教育工作的制度措施。一是成立在押人员考核小组,考核小组独立于管教之外,直接向所长负责,主要承担文明监室评选、管教考核、新收押在押人员过渡考核及在押人员标准化管理工作,主要发挥监督执行作用。二是形成了可具操作的在押人员过渡管理工作机制,对于新收押人员,我们将其收押进过渡监室后,首先对其进行七日过渡管理,七日过渡结束后,由考核小组对其进行考核,考核合格后调整监室,考核不合格列为重点管理人员延长过渡管理,对通过延长过渡管理仍然考核不合格的在押人员,我们将会区分原因作进一步处理,该措施主要是为了促使在押人员在过渡管理期间,认真改掉自身存在的恶习,确保转入普通监室前基本达到“脱胎换骨”的标准,从而确保转入普通监室后能够严格遵守各项管理制度。三是图纸化管理在押人员内务,将涉及在押人员内务的所有物品,设计制作成一张图纸,严格要求在押人员按图作业,确保在押人员物品摆放规范统一。四是建立总教官制度,研究制定在押人员队列训练方案,由总教官每周既负责对管教民警的训练又负责对在押人员统一性的训练,从而确保在押人员训练规范统一,管教民警能够熟练掌握在押人员训练规范。五是建立文明监室评选工作机制,研究制定《成县看守所文明监室评选办法》,将管教民警工作质效与文明监室评选工作挂钩,采取周考核周通报月评比工作机制,促使管教民警落实包抓监室和处理监室事务尽职尽责,并通过向在押人员及时兑现奖励政策,激发在押人员遵规守纪的积极性。六是细化巡控岗工作规范,从监控记录到巡控岗交接班、巡视路线、巡视时间,详细制定了巡控岗工作方案,促使巡控岗工作规范统一。七是建立视频回放制度,规定由当日带班领导回放查看前日值班组工作纪律执行及工作开展情况,以便及时督促整改各个值班组在日常工作中存在的问题,倒逼各岗位民辅警在工作中不敢有任何懈怠之情。八是建立管教民警周计划工作机制,要求管教民警每周根据《成县看守所在押人员管理教育计划》,对其包抓监室在押人员训练、管理教育、违规处理、文明监室考核、人身物品检查、患病人员救治等工作制定详细工作计划,第二周撰写上周计划执行情况报告,促使管教民警时刻将在押人员管理教育工作记在心上抓在手上。九是积极与法院对接,研究制定《成县看守所在押人员羁押现实表现证明出具办法》,确保法院在开庭时将在押人员羁押现实表现纳入量刑考量范围,震慑在押人员在看守所羁押期间,不敢发生严重违规行为。十是建立定期所情分析研判制度,每周由所长组织召开一次所情动态分析会,通过全面总结分析研判上周在押人员管理教育工作情况,系统研究部署本周在押人员管理教育工作侧重点,以确保各岗位能够精准对在押人员开展日常管理教育工作。十一是建立每周安全大检查工作机制,要求各值班组在做好日常安全检查工作的同时,周值班组每周要对全所开展一次全方位安全大检查,以确安全大检查开展有序并责任明确。

加强智慧监管应用,助推监所工作运转高效。我所智慧监管已全面建成,总投资650万,于2024年1月9日投入使用。随着智慧监管的建成与应用,我所凭借智慧监管强大支撑,将智慧监管作为开展监管业务工作的总抓手,通过推动智慧监管与监管业务工作深度融合,已构建形成安全态势全面感知、风险评估智能高效、执法管理规范科学、勤务运行动态优化、服务大局提质增效、业务指导精准有效的新型监管模式。

奋进新征程,建功新时代。我所将不断加压奋进,继续完善升级各项管理工作,力争在监所安全管理体制机制上探索形成更加完善更加优越的管理体系,为法治文明监所建设贡献自己的力量。(成县看守所所长 安保鹏)

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