当一张修饰过度的照片呈现在眼前，人们常常感叹现实与“照骗”的差距。倘若干部考察也悄然用上“美颜滤镜”，将缺点遮蔽、把短板虚化，模糊了真实面容，组织就难以精准识别忠诚干净担当的好干部，用人决策的科学性也将大打折扣。

当前，在少数地方的干部考察工作存在一定“美颜”倾向。有的热衷“成绩美化”，将集体之功归功于个人名下，对工作成效夸大渲染、注水拔高；有的习惯“问题虚化”，惯以“有待加强”“仍需提高”等模糊表述一带而过。层层滤镜叠加，导致考察画像与干部“素颜”相差甚远，不仅可能误导组织用人决策，更会助长不正之风，挫伤实干者积极性，侵蚀选人用人公信力。

干部考察“美颜”现象背后，既有主观上的“好人主义”作祟，也有方法论上的路径依赖。部分参与考察谈话的同志受人情关系干扰，或秉持“多栽花、少挑刺”的思维，不愿、不敢反映真实问题；从方式上看，个别考察仍停留在按既定提纲浅谈辄止的层面，缺乏刨根问底的深度和多方印证的广度，难以穿透表象、触及本质。加之一些地方尚未完全树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，无形中为“选择性呈现”提供了生存空间。

为干部考察“精准卸妆”，回归素颜本色关键在于破除“好人主义”。参与考察谈话的同志，特别是领导干部，都应站稳党性立场，本着对党负责、对事业负责、对同志负责的态度，跳出“人情圈”、打破“关系网”，客观公正反映情况。要摒弃“一味褒扬”，坚持用事实说话，不夸大成绩、不只讲优点，通过具体事例，鲜活、客观地呈现干部真实表现。要敢于“揭短亮丑”，不回避问题、不遮掩矛盾，直指问题要害，对干部在日常工作、关键时刻与服务群众等方面存在的不足之处，如实反馈，帮助组织看清人、识准人，也帮助干部认清短板、改进提升。

组织部门更需从机制层面持续发力，当好“素颜鉴定师”。要创新考察形式，变“模板化”问答为互动式交流，紧扣实事、实绩、实例刨根问底，引导谈话对象说出实情、讲出实例，避免内容空泛。要延伸考察触角，加强一线实地察访和“8小时外”生活圈探访，从项目现场、基层一线、群众中间掌握真实的履职能力、作风情况。要建立健全谈话保护机制，严明纪律要求，打消谈话对象顾虑，营造直面问题、畅所欲言的良好氛围。要强化结果运用，将考察中反映出的优点特长与缺点不足，精准体现在人选使用、培养方向与岗位安排上，切实将“考察识别”与“后续使用”紧密衔接，真正做到人岗相适、用人所长，让考察工作真正发挥“过滤器”和“校准仪”的作用。（邱爽）