国之兴衰，系于人才。高质量发展的竞争，归根到底是人才的竞争。做好新时代人才工作，不能简单等同于出台几项政策、完成一组引才指标，更要树立系统观念，抓实识才、育才、用才、留才全链条，把各方智慧力量汇聚到事业发展上来。

识才要破除固化的评判惯性。现实中，看待人才容易陷入标签思维，片面只看重学历文凭、头衔光环、纸面材料，将表格指标当作主要评判标尺，忽视实实在在的能力实绩。履历可以修饰，但实干成效无法伪装。甄别人才要跳出文本研判，更多走向一线现场，看干事状态、看破题成效、看群众口碑，既要关注亮眼的外在光环，更要善于发掘不善包装、埋头实干的从业者。坚持不唯头衔看本领、不唯资历看担当，树立重能力、重贡献导向，方能不拘一格发现人才。

育才要统筹外部引才与本土培育。引进外部人才是“输血”，做强本土力量才是可持续的“造血”，二者不可偏废。有的地方重向外招引、轻内部培育，资源向引才倾斜，对本土骨干、乡土人才、一线从业者关注不足。外来人才带来新理念新思路，但本土人才熟悉乡情实际、扎根一方热土，是发展稳固的基本盘。既要敞开视野广纳贤才，也要做实日常墩苗历练，敢于给本土人才压担子、搭平台，推动外来人才和本土人才互学互促，形成良性成长生态。

用才需平衡引得来和用得好二者关系。倘若片面追求招引数量，忽视人岗适配，再好的人才也难以释放价值。要坚持以用为本，紧扣产业现实需求谋划人才布局，按需配才、因人定岗，杜绝攀比式、任务式引才。大胆为人才松绑减负，减少无谓事务羁绊，让人才把精力聚焦主业。完善分类评价导向，科研看重创新实效，基层实务看重攻坚克难，乡土人才看重产业带动。

留才重在留心，服务保障是支撑。留住人才不能只靠短期政策，更要有长久向好的发展生态。一方面搭建干事平台，让干事者有奔头；另一方面做实做细服务保障，做好人才安家落户、子女就学等问题，化解后顾之忧，以尊重与信任厚植归属感。（中共神木市委组织部  陈胤齐）