党的十八大以来，党中央持续深入推进党政机关厉行节约反对浪费工作。新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》（以下简称条例），与时俱进完善了经费管理、国内差旅、因公临时出国（境）、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约等规定，为党政机关落实带头过紧日子要求进一步划出清晰红线，彰显了党中央坚持不懈抓作风建设的坚定决心。

太原晋西春雷铜业有限公司党委将新修订的《条例》与深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育贯通起来学、联系起来悟，把厉行节约纳入管理链条、融入制度规范、化为经营举措，持续推进“厉行节约、反对浪费”工作融入日常、抓在经常、严在平常，以勤俭办企的成效为企业高质量发展注入强劲动能。

抓思想认识，增强行动自觉。《条例》是党中央推进全面从严治党、深化党风廉政建设和深入贯彻落实中央八项规定精神的重大举措，在确保各项规定要求入脑入心方面，公司党委组织全体党员、干部对《条例》进行学习研讨，要求两级班子提高站位，从作风建设关系党的形象、关系人心向背、关系党和国家事业成败的政治高度，深刻理解把握《条例》的重大意义，真正把艰苦奋斗、勤俭节约的理念内化于心、外化于行，以更高的政治站位、更严的工作标准，不断深化《条例》学习贯彻，从而在全公司进一步营造浪费可耻、节约光荣的浓厚氛围。公司上下倡导永葆艰苦奋斗的创业精神，绷紧过紧日子这根弦，把有限的资金用在推动企业高质量发展的刀刃上，增强过紧日子的思想自觉，养成过紧日子的行动自觉，以习惯过“紧日子”换来日方长的“好日子”，让节约创效成为企业发展的鲜明底色。

抓制度建设，强化管理效能。为确保《条例》各项规定落地见效，对照《条例》提出的新要求新举措，公司聚焦公务活动、会议、培训、采购、资产管理等重点领域，紧密结合企业实际，对标对表全面梳理各项内控制度，着力查找制度建设中的薄弱环节和短板，从细化量化支出标准、规范优化审批流程、严格管控经费开支等方面，进一步健全完善公司现有制度体系，确保生产经营全链条各项活动在制度框架内规范运行、务求实效，将“过紧日子”要求转化为具体可操作的规范。公司秉持“既要发展、也要合规、还要节约”的原则，相继制订修订了《业务招待信息公开工作方案》《大额资金管理办法》《资金管理办法》《价格管理办法》《营销提成管理办法》《安全生产工作责任追究办法》《业务招待费管理办法》《会议管理办法》等制度，将制度建设作为企业合规有序经营、强化风险管控的前提保证，从源头织密“篱笆网”，管住行为、规范权力，形成制度和流程的硬约束。同时进一步完善和细化各项管理规定和审批程序，要加强预算约束和执行管理，严控一般性支出，严禁超预算、无预算支出，确保厉行节约、反对浪费的各项要求落地见效。

抓提质增效，彰显价值创造。公司围绕“持续深化成本识别与分析、加大技术创新、强化供应链管理、加强费用管理、积极争取财税政策支持”等五方面进行了价值提升立项工作，将成本管控方案融入企业价值提升管理工作中统筹推进。一是深入挖掘成本动因。精准识别成本控制的关键点和薄弱环节，加强对业务流程的梳理和优化，减少不必要的浪费和损耗。二是加大技术创新。进一步加大技术创新的投入力度，同时加强员工的技能培训，提高工作技能和效率，提升产品的成材率。三是强化供应链管理。继续加强与优质供应商的合作，拓宽采购渠道，提高供应链的灵活性和稳定性，同时加强供应链风险防控体系建设，提高供应链的抗风险能力。四是加强费用管理。进一步完善费用管理制度和流程，严格控制费用支出，加强对员工的费用管理教育和培训，提高员工的费用意识和节约意识。五是积极争取财税政策支持。积极落实财政补助等财政资金，确保政策红利应享尽享。目前已实现降本增效400余万元，公司创利创现能力不断提升，经济运行质量明显改善，核心竞争力不断增强。

抓综合施策，建立长效机制。为推动节约从“要求”转化为“习惯”，公司党委将厉行节约反对浪费的核心要求深度融入公司文化和作风建设，利用微信公众号、电子屏幕等方式形式常态化宣传相关内容，以文化涵养树立新风，引导全体干部职工将勤俭节约、精打细算自觉内化为职业素养和工作习惯，确保“过紧日子”思想在公司落地生根、蔚然成风。为突出重点，公司围绕实现“一利五率”、“一增一稳四提升”目标任务，针对变动成本费用管理的重点领域和薄弱环节，坚持“三个好于”不动摇，从能源管理、物料采购、质量提升、修旧利废和两金管控等方面制定工作措施，把影响成本费用率的相关驱动因素分解落实，千方百计稳增长、挖潜力、控成本、防风险、增效益，实现经营效益的合理增长和发展质量的有效提升。同时公司深化监督检查机制，切实履行厉行节约反对浪费相关工作的监管职责，形成全方位、多层次的监督体系，始终保持抓具体抓深入的韧劲和定力，牢固树立持续改进、长期改进的思想，久久为功，不断巩固和深化厉行节约、反对浪费的成效。（太原晋西春雷铜业有限公司  王卫华）