乡村振兴，关键在党掌舵领航，核心在产业扎根沃土，落脚点在群众增收致富。今年以来，云南省景洪市勐养镇党委将组织的政治优势、组织优势转化为发展效能，创新探索“党组织+合作社+平台公司+特色集市”模式，通过引入专业团队运营特色集市、整合本地资源等举措，既激活了乡村发展的内生动力，又带动群众就业增收、壮大村集体经济，以党建引领乡村美、产业兴、百姓富，绘就出一幅生机盎然的乡村繁荣新图景。

党建领航，构建乡村发展“新架构”。乡村要发展，组织是保障。勐养镇党委聚焦民生，着力破解乡村发展中资源分散、动力不足的难题。成立勐养和美乡村发展有限公司，由各村党组织书记担任法人，整合各村闲置土地、特色农产品、民族手工艺品等“沉睡”资源，以“抱团发展、利益共享”的思路，引导各村联合入股，搭建起集资源整合、项目运营、收益分配于一体的乡村发展平台。党组织化身连接群众与市场的“桥梁”，精准对接需求、化解矛盾；合作社成为群众参与产业发展的“纽带”，组织农户抱团闯市场；平台公司则是推动项目落地的“引擎”，负责资源统筹、市场运营。最终形成“党委统筹谋划、支部牵头落实、公司带动运营、群众积极参与”的四级联动机制，为特色集市项目的顺利推进筑牢了组织根基。

项目赋能，打造集市经济“新样板”。依托发展架构，勐养镇和美公司积极引入专业运营团队，重点打造勐养广场赶摆场、金象助农惠民赶摆街两个特色集市，将党建引领的组织优势转化为产业发展的实践成果。在项目推进过程中，构建起“多方协同、各司其职、共促发展”的工作格局，坚持“政府搭台、村企运作、群众受益”原则，统筹职能部门开展巡查监管，从食品安全、秩序维护、安全保障等方面保驾护航。公司按约定比例分配收益，注入村集体经济，持续壮大村级财力；运营团队负责整体规划、商户招募、日常管理，扩大集市知名度，吸引勐养本地居民、周边邻乡村民及游客消费促农。截至目前，已开市5期，带动群众增收30余万元，带动安保、保洁等就业岗位10个，“小集市”释放出“大活力”。

精准破题，激活群众参与“新动力”。针对集市开市频次过繁、本地村民参与度不高、商户同质化等问题，勐养镇精准施策、靶向发力，结合当地村民消费习惯和周边同类集市分布，计划科学调整集市举办频次，减少举办次数，营造“集中开集、集中热闹”的氛围，避免资源分散导致吸引力下降。并通过村党组织动员、合作社引导，鼓励本地村民将自家种植的水果、时蔬，山货，以及手作的腌制品、零食等拿到集市售卖，让更多群众从“旁观者”变为“参与者”。结合世居民族特色，挖掘傣族、基诺族少数民族服饰、传统手工艺品等特色资源，开展特色活动，提升集市的独特性和吸引力。

特色集市不仅是群众日常消费的“便民点”，更是党建引领乡村振兴的“示范点”、群众增收致富的“增收点”、村集体经济增长的“增长点”。勐养镇党委将继续深化“党组织+合作社+平台公司”模式，不断优化集市运营管理，挖掘更多乡村特色资源，让特色集市成为推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴的重要力量，切实让群众的腰包越来越鼓，乡村的发展越来越好，以党建引领的实际成效书写乡村振兴的答卷。（云南省景洪市勐养镇人民政府  玉万）