为深入贯彻落实全面从严治党要求，2025年4月，中建二局装饰公司北京分公司正式启动“饰”纪监督品牌建设行动，打造“饰”纪监督护航队，通过构建三级穿透式监督体系，为工程建设领域注入廉洁新动能。
构建监督体系 实现项目全覆盖
“饰”纪监督护航队，以“分公司总部-项目-一把手”为监督对象，由“纪检+业务部门监督员”组成，将招采管理、废旧物资处置、劳务分包、材料管理、安全生产、环境保护等六大核心业务领域，形成“清单化监督、链条化治理、常态化防控”的创新机制。
加强监督机制 分阶段推进落实
对新开工项目首月必查，结算项目季度必查，在施项目不定期抽查，按照“发现问题-反馈整改-回头看”闭环管理机制，采取“四不两直”突击检查与常态化监督相结合。构建三阶段推进，逐步完成发布《“饰”纪监督清单1.0版》，开展“小红凳”流动学堂培训，选取3个示范项目试点，建立监督-整改台账。
强化监督保障 打造廉洁标杆
设立“清廉卫饰”评选，激励监督人员担当作为，组织新开项目一次警示教育、一次家庭助廉、一次廉洁承诺等“五个一”廉洁文化活动。
北京分公司纪检人员表示：“饰”纪监督护航队的建立，是我们防范廉洁风险的重要举措。通过构建全方位、多层次的监督网络，既保障了工程建设的规范有序，又为企业高质量发展提供了坚强纪律保障。
