本网江西乐安讯（图文/廉石）在江西乐安县的建筑行业中，江西乐汇项目管理有限公司是一家引人关注的企业。这家成立于2021年11月的公司，以专业为基础、以诚信为根本，在几年内逐步站稳脚跟，成为当地工程管理领域的重要力量。这一发展离不开创始人谢文贵——一位将党员初心融入企业发展的创业者。

近日，我们深入乐安县，探访这位党员企业家如何以先锋姿态推动行业发展。

以“专业”铸魂，用“诚信”铺路：党员底色夯实企业根基

“建筑行业容不得虚功，专业是底气，诚信是底线。”这是谢文贵常说的话，也是他作为党员企业家对自身的要求。

走进江西乐安县项目管理有限公司的办公区，墙上悬挂的“工程造价咨询乙级资质”、“建设工程监理乙级资质”等牌匾清晰可见。自公司成立以来，谢文贵便确定“专业立身”的方向，打造了一支专业团队：目前公司已拥有注册一级造价工程师13名、注册二级造价工程师1名，涵盖工程造价、工程监理、政府采购等多个领域，专业人才配置在县域同类企业中较为突出。“每个项目都要经得起政策检验、市场考验、时间验证。”谢文贵表示，党员的认真态度，应体现在严控工程质量、精准把控造价上。

这份认真，也体现在他对诚信的坚守上。去年，当地一学校扩建项目中，公司团队在造价核算时发现一处材料报价存在误差，即便甲方尚未察觉，谢文贵仍要求重新核算并主动说明情况，为项目节省成本近10万元。“党员签的不仅是合同，更是一份责任。”他的这份坚持，让企业在业内积累了“可靠”的口碑——成立至今，公司承接的30余个项目均按期交付，客户满意度较高。

向“创新”求进，靠“学习”破局：先锋姿态激发发展动力

“时代在变化，党员干部要带头打破‘路径依赖’。”谢文贵清楚，建筑行业正经历数字化、智能化转型，固守旧法会难以适应发展。

调研中，我们看到他的办公桌上常放着两类资料：一类是最新的《建设工程工程量清单计价规范》，另一类是《BIM技术在工程造价中的应用》相关内容。“每天睡前学一小时，是长期的习惯。”谢文贵说，自己不仅要做企业负责人，也要做“行业学生”。从传统造价核算到引入工程造价管理系统，从人工监理到尝试无人机巡检技术，他带领团队在县域企业中较早探索“数字化管理”模式，使项目工期平均缩短15%，效率有明显提升。

这种创新不仅体现在技术上。针对县域小型工程项目多、分散的特点，谢文贵推出“打包式监理服务”，整合专业力量为多个小型项目提供集约化管理，既降低了甲方成本，又扩大了服务覆盖面。“党员的先进性，体现在敢啃硬骨头、敢闯新路子上。”他说。

怀“初心”担当，尽“责任”本色：红色基因融入社会服务

“企业是社会的一份子，党员办企业，更要扛起社会责任。”这是谢文贵对“党员企业家”身份的理解。

在乐安县老旧小区改造现场，我们看到公司监理团队正在对墙面保温层施工进行抽检。“这些小区住的多是老人，改造不仅要美观，更要安全耐用。”谢文贵介绍，公司承接了县城3个老旧小区改造的造价咨询与监理工作，团队挨家挨户征求意见，将居民关心的“加装扶手”“拓宽消防通道”等需求纳入方案，让800余户居民改善了居住环境。

除了参与民生工程，谢文贵还牵头成立“乐汇志愿队”，每月组织员工为社区孤寡老人打扫卫生、代购物资。去年冬天，他带着团队为独居老人李奶奶安装防滑地板，老人拉着他的手说：“你们很贴心。”这些实际行动，正是党员“为人民服务”宗旨的体现。

从专业团队的打造到诚信品牌的树立，从创新模式的探索到社会责任的践行，谢文贵以党员的初心与担当，为江西乐汇项目管理有限公司注入了独特的“红色动力”。在县域经济发展中，这样的党员企业家发挥着标杆作用——他们扎根基层，以实业报国的情怀诠释着新时代共产党员的使命，更以“干在实处、走在前列”的姿态，推动着行业向更高质量发展。