近年来，庐江县庐城镇申山村坚持以党建为统领，深挖本地资源潜力，积极创新体制机制，推动村级集体经济从分散经营向系统整合、从单一模式向多元融合转变，逐步走出一条富有申山村特色的强村富民之路。

一、组织引领，激活资源内生动力

村党委牢牢把握发展方向，将党的组织优势转化为发展优势。针对村内优质天然山泉水资源，村党组织牵头成立专项工作团队，整合“两委”干部、党员代表及专业技术人员力量，深入进行水源勘探、水质分析与发展前景评估。严格履行民主决策程序，通过党组织领办方式，注册成立庐江县申山村富农农业服务专业合作社，构建了“党组织引领、合作社实施、村民入股、社会参与”的运营体系。实行村党组织负责人与合作社理事长“一肩挑”，完善“党组织+合作社+农户”治理架构，促进管理协同。在股权设置中，明确村集体控股地位，同时吸引村民、管理骨干等多元出资，既保障了集体权益，又调动了各方积极性，为集体经济规范、持续发展奠定了坚实基础。

二、因地制宜，构建特色产业体系

申山村紧扣资源禀赋与区位特点，推动形成以特色农业为基础、配套服务为延伸的产业格局。依托安徽沁泉饮水有限公司及引江济淮工程带来的机遇，村内合作社积极拓展饮用水产销、农业服务等业务。同时，着力延伸产业链条，逐步发展农产品加工、仓储物流及休闲体验等项目，打造具有申山标识的农产品品牌，提升产业价值。另一合作社——利群专业合作社，则主动对接周边园区与企业需求，在开展农产品直销的基础上，承接小型工程与服务类项目，形成“服务促发展、发展惠集体”的良性循环。今年以来，通过实施相关项目，已促进本地50余人稳定就业，实现村集体增收20万元。

三、共建共享，拓宽持续发展路径

注重以党建联动凝聚发展合力，积极探索村企结对、村村互助等合作模式。通过开展党组织联建共建，引导企业资金、技术、市场资源下沉，助力村级产业升级。村党委统筹盘活闲置土地，引入企业合作发展绿色种植，实现了企业增效、集体增收、农民受益的多方共赢。此外，通过持续梳理村内闲置资源，探索“强村带动、资源共享、经验互通”的片区协作机制，推动产业、资金与管理模式的有序输出，促进了村级集体经济整体水平的提升，2025年12月28日，申山村集体经济组织举行分红大会，提取2.2万元慰问22名高龄老人和33名大病家庭人员。村党委书记吴彩购现场述职，汇报年度履职情况及2026年工作计划，并宣读分红与激励方案，公示相关明细。大会现场举行收益分红仪式，以实物形式向村股份经济合作社成员进行分配。吴彩购书记在总结中感谢村民支持，并强调发展集体经济的重要性。

申山村通过强化党建引领、深耕本地特色、推动联动发展，不仅增强了村级集体经济实力，也为乡村振兴注入了持续动能，展现了基层党组织在新时代推动农业农村发展中的担当与作为。（庐城镇申山村 夏瑞）