本网江西讯（赖明珠）发展壮大村级集体经济，是夯实乡村振兴根基、提升基层治理效能、带动群众共同富裕的重要抓手。江西安远县重石乡下辖7个行政村、1个居委会，现有党员339名，乡党委下辖12个基层党组织，构建起机关、村居、流动党员分类管理体系。近年来，重石乡以党建为引领、以项目为抓手，针对部分村集体资产闲置、资源利用不充分、集体经济增收渠道有限等现实难题，深挖闲置校舍、老旧厂房、水库、大棚、土地等存量资源潜力，推动闲置资源转化为发展资本，把组织优势转化为发展胜势，走出一条村企共赢、强村富民的实践路径。

一、组织牵头“牵手”国企，破解资产权属堵点

重石乡把盘活闲置资产作为乡党委统筹推动的重点任务，由乡、村两级党组织主动靠前，破解部分水库、撤并村小校舍、公路养护道班“沉睡闲置”难题。针对部分水库仅发挥基础灌溉作用、撤并村小校舍和公路养护道班长期空置失管、资产低效运转的现状，乡、村两级积极对接国企与行业主管部门，争取资产使用权划转、收益共享等政策支持。莲塘村小水水库总库容41万方，产权归属县水投集团，产业价值未能充分释放。作为省级乡村振兴模范党组织，莲塘村党支部牵头多方沟通协调，协助对接市场客商，推动水库对外出租发展观光产业，约定年租金3万元，该笔租金经县水投集团同意无偿划拨莲塘村，成为村级稳定收入来源。

二、支部领办做活“存量文章”，拓宽集体增收路径

重石乡坚持问题导向，以村党支部为单元，对全乡闲置校舍、老旧厂房、撂荒大棚开展拉网式摸排，逐处登记造册，分类建立资产台账，做到底数清、情况明。依托县农村产权交易中心平台，对闲置厂房、小校舍实行公开招租，以阳光交易保障村集体经济稳定增收。重石村农特产品加工厂房年租金12000元，黄坑村连片厂房年租金24000元，大坑村罗坑小学校舍改建厂房年租金20800元。同时，注重资源整合、激活土地要素，共和村由村合作社统一流转村民零散土地对外出租，年租金收入达80000元；莲塘村226.85亩闲置大棚整体流转给蔬菜种植大户发展设施蔬菜，年租金达11.7万余元。昔日无人问津的旧房荒棚，变身加工车间、连片菜园，夯实了“村村有产业、年年有增收”的发展基础。

三、因地制宜摒弃“千村一面”，打造“百花齐放”业态

重石乡摒弃产业发展“一刀切”模式，立足各村资源禀赋精准布局，推动各村党支部找准赛道、错位发展，把组织优势转化为产业发展优势。重石村作为省级乡村振兴示范村，重点发展农产品加工和电商物流；莲塘村深耕大棚蔬菜，同步布局红色研学业态；共和村发展小米椒种植、圆粉加工产业；大坑村聚力打造农旅融合田园综合体；长岭村重点发展生猪养殖、脐橙与中药材种植；官布村依托标准厂房兴办榨油作坊；黄坑村积极探索林下经济发展路径，形成一村一特色、竞相发展的良好格局。乡党委还依托深圳龙华流动党支部等新兴领域党组织，畅通对接粤港澳大湾区客商资源渠道，为各村产业引项目、拓市场注入“红色动能”。

四、强村富民锚定“惠民”目标，释放发展惠民效能

在做大村集体经济的同时，重石乡把群众就业摆在突出位置，引导入驻企业、经营主体优先吸纳本地劳动力，累计提供就近就业岗位100余个，帮助20个脱贫户实现就地就业，让群众实现“务工不用出远门，挣钱顾家两不误”，闲置资产变身增收“聚宝盆”。集体经济的“蛋糕”越做越大，村党组织的凝聚力、号召力也越炼越强。依托“邻里共同体”治理体系和52个治理网格，重石乡把发展成果转化为治理效能，基层治理有了更加坚实的物质与组织支撑。

下一步，重石乡将持续深化党建提质，盘活闲置资源潜力，健全资产长效管护和收益分配机制，完善村级后备人才储备，做实“村居速办、月月暖心”下沉服务，持续优化招商环境，拓宽村集体经济增收渠道，做实就业帮扶，以资产盘活赋能产业振兴，奋力绘就集体强、产业兴、百姓富的乡村振兴新画卷。

供稿：江西安远县重石乡人民政府

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