江北供电分公司为巩固拓展学习教育成果，推进作风建设常态化长效化，把深入贯彻中央八项规定精神学习教育与加强反腐倡廉教育有机结合，弘扬清正廉洁的新风正气，扎实推动“最后一公里”清廉站所品牌化，创新构建““3+4”清廉建设模式，积极打造以江北供电分公司慈城供电所清廉建设标杆，推动清廉建设与供电服务深度融合。

一是“孝心”养廉，建立以孝促廉的文化浸润体系。依托慈城地方“清风园”全国廉洁教育基地，就近就便常态化组织实景“孝廉文化沉浸式学习”，创新开展“孝廉亲子研学”活动，组织职工及家属共同参观学习。通过“杨守陈拒馈”等本地孝廉典故、“贪腐致家庭破碎”的警示案例对比，让家属直观感受“廉洁是对家庭最大的守护”。2025年以来已组织260人次开展5次专题参观；通过185位员工家庭开展“写一封家书”“签一份承诺”活动，员工自发形成"守好小家廉，才能护好大家电"的共识。组织75位职工家属观摩供电服务流程，了解“业扩报装红线”“服务纪律底线”，让家属成为“廉洁监督员”，推动家庭成为廉洁第一道防线；推行年度“孝廉双评”机制，将员工在家庭中的孝行表现（如照料老人、家风建设）与工作中的廉洁行为（如合规服务、拒收礼品）纳入综合评价。

二是“匠心”助廉，搭建以技强基的业务防控体系。聚焦“不停电”示范区建设，发挥技术优势联合慈城镇政府签订五类运维隐患备忘录，明确“清树障、防外破”等责任分工，通过“政企协同”提升电网可靠性。公开运维流程、监督电话，杜绝“推诿扯皮”“吃拿卡要”，2025年故障时户数同比压降72%；依托供电所工匠学院实训基地，增设“业扩报装廉洁场景模拟”“用户送礼应对演练”等实训项目。今年以来开展“技能+廉洁”融合培训5场，覆盖85人次，从能力层面减少“因操作不规范导致的廉洁风险”；积极打造供电所RPA数字员工，自动完成跨系统数据抓取与处理，通过系统约束人为自由裁量权。试点车桩互链应用，通过数字化手段构建小区级“全景可视图”，快速科学制定接入方案。

三是“贴心”固廉，构建以情服务的价值检验体系。以“群众满意”为核心，将贴心服务与廉洁要求结合，通过透明化、便民化服务消除廉政风险，让群众感受到“清廉就在身边”。深化“阳光业扩”工程，践行“三零三省”服务，与开展“村网共建”乡村便民服务示范点，2025年开展线下入村办电15次；建立“三指定”深化监督机制，营销所长在供方答复、装表送电两个关键环节电话回访、现场走访高低压业扩经办人、企业负责人；开展“电力E诊”专项行动，深化“千户万灯”电力社区服务，执行“廉洁服务公约”，建立服务后跟踪评价机制。今年以来开展安全隐患体检21次、能效诊断19次，帮助企业节约电费227万元，首创“资源换服务”模式因地制宜推进充电基础设施建设，率先实现“村村通”全覆盖。

廉洁文化建设和清廉站所建设是一项长期任务，需要持续发力、久久为功。下阶段，宁波供电公司江北供电分公司纪委将不断完善理论学习固本、制度建设强基、专项监督护航、队伍建设赋能“四维支

撑”，推动“孝心更有温度、匠心更具精度、贴心更显力度”，让“三心笃行”的坚守转化为“清廉致远”的动能，使清廉建设成为供电服务高质量发展的“助推器”。（胡奕蕾）