滇超联赛以“体育 +文旅”的融合创新模式，将足球赛场转化为撬动云南旅游升级的新支点、打造本土品牌破圈的新舞台，以地域认同为纽带激活消费内循环，为新消费浪潮下的地方经济发展，注入了强劲的体育动能。

以赛为媒：让云南旅游跳出 “打卡式” 困局。滇超的破题之处，在于把赛事打造成贯穿全年的文旅 IP，让一场球赛成为深度游云南的契机。9.9 元的亲民票价，不仅是一张观赛入场券，更是一张 “全域优惠通行证”—— 它绑定了全省多州市景区门票折扣、特色民宿住宿礼遇、滇味美食套餐兑换权益，催生出 “一张球票撬动一次旅行” 的消费新模式。120场比赛覆盖 16个州市，串联起当地风土人情的文化探寻这种“体育赛事+全域旅游”的深度绑定，让游客的足迹不再局限于热门景点的匆匆一瞥，而是转化为对云南多元文化和自然景观的深度感知，有效延长了游客停留时间，带动了住宿、餐饮、交通、购物等多领域消费，成功让云南旅游从“走马观花”的打卡式体验，升级为“沉浸融入”的深度游模式。

本土聚力：让品牌借赛事扎根消费内循环。滇超的“群众底色”与“乡土情怀”，为本土品牌搭建了广大的市场前景。这本土品牌不再是赛事的旁观者，而是深度融入消费场景的 参与者。开展“赛场展区 + 线下市集+ 美食推广季” 等活动，使品牌与赛事形成情感联结，让消费者“看得见、尝得到、用得着”。既强化了本土品牌的地域辨识度，也让消费者在赛事氛围中自然接受产品，推动云南产品从“地方特产”向“国内品牌”进阶。

消费循环：为消费市场注入一池春水。滇超构建的“体育 + 文旅 + 消费”生态，精准踩中了新消费的核心逻辑 —— 情绪价值与场景体验。赛场上的球员来自各行各业，他们 “为家乡而战” 的赤诚，让赛事超越了单纯的竞技属性，转化为牵动人心的地域情感共鸣。这种认同感，正是驱动消费的核心动力。并且相关政府部门统筹规划体育、文旅、商务等部门资源，通过发放消费券、优化赛场周边交通接驳、完善住宿餐饮配套等举措，将球迷的观赛热情，平滑转化为餐饮、住宿、购物、文创等多元消费的增量。数据佐证了这一模式的成功：拉动吃住行游增长，比赛期间大理场赛事为大理市带来经济效益381.9万元，昭通场比赛为昭通市带来经济效益361.8万元，德宏场比赛为芒市带来经济效益317.4万元。通过“体育+文旅”深度整合资源，显著拉动旅游、餐饮、住宿等多行业增长，有力推动了文体旅产业的深度融合与区域经济的高质量发展。，真正兑现了 “一赛兴、百业旺、一城活” 的内循环活力。

从滇超的实践可以看出，地方赛事不必强求顶尖竞技水平，只要找准地域文化与消费需求的结合点，就能成为连接旅游资源、本土品牌与消费者的情绪纽带。这场扎根云南本土的足球赛事，正以新赛事为引擎，新消费为脉络，书写着内循环经济的新篇章。（丽江师范学院 杨森）