中国传统杂技“叠罗汉”，是表演者通过身体相互托举叠搭，完成各种复杂造型的表演。在层层堆叠过程中，每层表演者作为底座，随着高度不断增加，承受的压力也随之增大，唯有稳如磐石、不动不摇，才能稳稳托举搭在肩上的伙伴。新时代干部，在干事创业的舞台上，也要有勇当“托举者”的境界和格局、能力与心态。

然而，现实中，少数干部的表现与“托举者”不符，有的在岗位变动交接工作时，只罗列任务清单，对工作的关键节点、应对技巧、积累的宝贵经验却闭口不谈，让接手者摸着石头过河，走不少弯路。究其根源，就是缺少一点“托举”精神。要知道，薪火相传，火种之所以不灭，是因为每一位持薪者均努力让火焰保持明亮，而非递给后人一把湿柴。事业发展也是如此，从来都不是一人之功、一时之效，而是无数人默默托举、接续奋斗的结果。“托举者”的价值，不仅在于创造了什么，更在于如何承前，又如何启后。

“托举者”是常态，应该当。古人云“前人栽树，后人乘凉”，默默“栽树”的人，正是事业发展的“托举者”。轻松的事谁都乐意做，但轻松的机会总是很少的，更多时候是铺路搭桥的托举。纵观古今，各行各业、不同岗位，不乏“托举者”的身影。甘肃省古浪县八步沙“六老汉”三代治沙人，把生命种进沙海，让子孙在绿荫下长大。必须清醒认识到，人人皆立于“树荫”之下，更应心怀“栽树”之志，勇当“托举者”。在具体工作中，要主动将经验、教训转化为可共享的方法，尤其在工作交接、团队协作时，多说几句“心里话”、多交几个“实底子”，让后来者既能接得住任务，更能踩得准节奏、少踩坑、走稳路。

“托举者”考验多，不易当。“托举”从来不是轻而易举之事，既考验能力，又考验心态。如果干部自身能力不足、底气不够，“托举”便会成为心有余而力不足的空想。这就要求干部在政策落实、矛盾调解、产业发展等实操中，靶向充电、精准提升，练就稳稳托举的真本事。心态层面看，托举的本质是“利他”，是让被托举者站在自己的肩膀上，看得更远、走得更顺，就是我们常讲的奉献，往往与默默无闻相伴，这是对一个人意志品质、耐心和韧性的考验，它要求托举者坐得住冷板凳、挡得住各种诱惑、耐得住冷清寂寞，以坚定的意志品质和足够的耐心韧性，践行 “不计名利、甘于奉献” 的担当。

“托举者”贡献大，值得当。《淮南子》有云：“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”托举者的贡献，就是汇聚“积力”与“众智”，倘若人人都不愿托举，工作衔接便会断裂，重复劳动增多，事业发展就如同在泥潭中起跑，不仅难以提速，甚至可能原地打转、停滞不前。作为新时代干部，要把集体荣誉看得高于一切，以“功成不必在我”的境界默默耕耘，以“功成必定有我”的担当扛起责任，在日常工作中主动搭把手、在关键节点上全力托一把，让托举成为常态，让接力成为行动自觉，最终形成人人勇当托举者、事事皆有接力人的良性循环，为事业高质量发展注入不竭动力。(罗雪秋)