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破除“斩杀线思维”,年轻干部成长必修课

浏览:78712 次 发布时间:2026-02-24 08:45

“斩杀线”这一术语最早源自《魔兽世界》,特指战士职业在敌人血量低于20%时,可以施放“斩杀”技能以实现高伤害击杀的临界点。最近几年,它被引申到社会领域,比如形容美国中产因失业、疾病等意外导致财务崩盘的临界点,强调“过线即死”的不可逆性。

而这种“斩杀线”思维在基层年轻干部群体中并不鲜见:有的年轻干部刚入职便打听“提拔年龄红线”,认为一旦过了35岁未晋升副科,便等同于“职业死刑”;有的干工作先算“容错边界”,但凡可能担责任的事就往后躲;有的把“多做多错、少做少错”奉为圭臬,哪怕群众诉求就在眼前,也先划清“责任边界”。事实上,干部成长体系从来不是“一锤子买卖”,除了严重违纪违法的红线,根本不存在所谓的“过线即死”的斩杀线,真正要警惕的是这种自我设限的假想“斩杀线”,它只会让年轻干部患上“担责恐惧症”,最终信奉“躺平”哲学,在最该奋斗的年纪浪费了成长黄金期。

这里,笔者想强调的是一定要警惕“斩杀线思维”,这种自我设限会阻碍干部全面发展,削弱基层治理效能。

一、政治斩杀线:政治能力不是“选修课”,杜绝“自由选择”

不少基层年轻干部将讲政治简化为“开会喊口号、表态拍胸脯”,认为只要不犯原则性错误,便未触及“政治斩杀线”。西部某乡镇一名95后干部在处理群众反映的退耕还林补贴漏发问题时,因害怕“担责任”,未核实政策便随口答复“上级没拨款”,被群众投诉后仍认为“我又没贪没占,不算政治问题”。还有的年轻干部在网络上随意转发不当言论,觉得“私下说说没关系”,完全没有意识到政治判断力要体现在日常一言一行中。

成因在于,一方面部分年轻干部的政治学习仅停留在表面,将“学过了”等同于“学懂了”,未能真正将讲政治内化于心;另一方面,基层政治能力培训往往采取“大水漫灌”的方式,缺乏结合基层实际的情景化教学,导致年轻干部在具体工作中不知如何把握政治要求。

其危害主要是在重大问题上容易迷失方向,甚至触碰纪律红线。防范之策,简单可行。一是推行“政治能力月度体检”,围绕政策解读、舆情应对、群众工作等场景设计测试题,让年轻干部在答题过程中发现自身差距;二是建立基层政治风险案例库,将征地拆迁、信访维稳、应急处置等场景中的正反案例整理为教学素材,每季度开展情景模拟演练;三是落实“政治导师”制度,由班子成员一对一帮带年轻干部,在具体工作中指导其把握政治方向、站稳群众立场。

二、任务斩杀线:莫让“分内分外”困住担当,防范“孤岛效应”

不少基层年轻干部心中有一条明确的“任务斩杀线”,觉得“分外事”做多了就是“吃亏”。东部某街道政务服务窗口,一名群众来咨询个体户营业执照办理后的税务登记问题,负责工商业务的90后干部直接答复“不归我管,找税务窗口去”,完全忘了大厅推行的“首问负责制”,导致群众跑了三次才办好手续。还有的乡镇年轻干部遇到跨部门的防疫排查、秸秆禁烧等工作,首先想到的是“这不是我们办的事”,互相推诿扯皮,导致工作延误。

主要原因是部分基层单位的权责边界划分不清晰,“干多干少一个样”的考核导向让年轻干部产生“多做多错”的顾虑。此外,部分年轻干部受“精致利己主义”影响,将工作视为“等价交换”,认为超出职责范围的事便是“额外负担”,缺乏大局意识与担当精神。

这会割裂基层整体治理链条,消解“首问负责制”实效。一是建立“任务认领积分制”,对跨部门协作、群众诉求处置等“分外事”设置专项积分,对积分排名靠前的在评优评先、提拔使用中优先考虑;二是优化绩效考核体系,将协同工作成效占比提升至30%,对推诿扯皮导致工作延误的实行“一票否决”;三是开展“换位体验”活动,每月组织年轻干部到其他岗位轮岗体验1周,了解不同岗位的工作内容,打破“责任壁垒”认知。

三、成长斩杀线:警惕知识“功利化”陷阱,要践行“知行合一”

不少基层年轻干部把成长当成“刷本升级”,心里划着一条清晰的“成长斩杀线”,觉得“考够证书、攒够资历”就自然能提拔。中部某县一名毕业于985高校的选调生,尽管入职3年考取了6个职业资格证,但在实际工作中却暴露出明显的不足。例如,他无法撰写出一份合格的调研报告,下村调研时仅限于发放问卷而忽视了与群众的深入沟通,无法理解方言和群众的真实诉求。当群众询问惠农政策时,他也无法给出满意的答复。此外,他持有“考证是为了提升能力,下村工作是杂活无价值”的错误观念。部分年轻干部热衷于参加各类“高层次培训”,却对基层工作经验不屑一顾,最终沦为“理论上的巨人,行动上的矮子”。

一方面是部分年轻干部对基层成长规律认识不足,把“学历高”等同于“能力强”,觉得“考证书、刷履历”才是“硬通货”,忽视了群众工作、调查研究等基层必备基本功的培养;另一方面是部分单位的成长导向存在偏差,把“高学历、多证书”当成选拔的“加分项”,没有真正把基层工作实绩作为核心考核标准,误导了年轻干部的成长方向。

正如多个案例所示,政策制定和执行过程中脱离实际和群众需求,如政策执行简单化和一刀切,以及地方政府与中央政策脱节,会导致政策执行效果不佳,形成“空中楼阁”,无法满足群众的真实需求。可行对策:一是推行“拜群众为师”实践月制度,要求年轻干部每年至少用1个月时间下沉到村(社区),和群众同吃同住同劳动,重点学习方言、惠农政策、群众工作方法,实践结束后要形成一份有问题、有分析、有对策的调研报告;二是建立“成长实绩档案”,把调研成果、群众评价、应急处置表现等内容纳入档案,作为提拔使用的核心依据,取消各类非必要资格证书的加分项;三是开展“基层技能大比武”,每季度组织年轻干部开展政策宣讲、矛盾调解、公文写作等基层必备技能竞赛,以赛促学提升基本功。

破除“斩杀线”,本质上是破除根植于思想深处的“精致利己主义”,打破自我设限的认知牢笼。基层是年轻干部最好的“练兵场”,当年轻干部把田间地头、车间一线当作办公室,把群众表情当作政策风向标,把解决实际问题当作成长的“试金石”,自然就会把“斩杀线”变为成长路上的“起跑线”。(江西  李国样)

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