上午省级视频会，下午州级贯彻会，明天县级部署会，后天部门专题会……”层层开会、反复传达，仿佛不开会就是不落实。这种“以会议落实会议”的怪圈，让基层干部苦不堪言，与“为基层减负”背道而驰。

传达不是“传声”，层层开会不等于层层尽责。会议的本意是统一思想、部署工作。然而，当省级视频会议的内容被原封不动地“复制粘贴”到州级、县级乃至部门级会议上，每一次传达只是换了一个主持人、换了一个会场，会议精神却没有丝毫“增量”，这种“传声筒”式的会议就失去了实际意义。一些地方和部门之所以乐此不疲，无非是担心“上级开了会，我不开就是政治站位不高”“别的单位开了，我不开就是工作不主动”。这种“免责式开会”的背后，是典型的形式主义、官僚主义作祟。真正负责任的态度，应该是结合本地本部门实际，研究如何把上级精神转化为具体举措，而不是把“传达了”等同于“落实了”。

基层不是“沙漏”，经不起会议“反复碾压”。基层干部的时间是有限的，精力是宝贵的。一个会议少则半天、多则一天，层层开下来，基层干部不是在开会，就是在去开会的路上。有的乡镇干部反映，一周参加七八个会是常态，真正进村入户、解决实际问题的时间被严重挤占。更令人无奈的是，许多会议精神早已通过文件、内网、工作群反复传递，再开一次“强调会”“再部署会”并无实质信息增量。基层不是“沙漏”，经不起会议的反复碾压；基层干部不是“收音机”，听一遍、两遍、三遍也不会自动长出“落实”的果实。长此以往，不仅浪费行政资源，更消磨干部干事创业的热情。

减负不是“减法”，而是会议效能的“乘法”。为基层减负，不是简单地少开几个会，而是要提升会议的“含金量”。省级会议已经全面部署的工作，州、县两级完全可以通过合并套开、视频直接开到基层、下发工作提示等方式，避免层层“翻烧饼”。对于没有新要求、新部署、新问题的会议，坚决不开；对内容相近、参会人员重叠的会议，坚决合并。要建立会议审批和统筹机制，能开视频会的不开现场会，能在本级传达的不要求下级再开。更重要的是，要把干部从会议室“解放”出来，投入到一线去解决问题、服务群众。减负的“减法”，最终要转化为效能的“乘法”——减少的是会议数量，增加的是落实质量。

“上面千条线，下面一根针”，基层这根“针”，经不起会议层层“穿引”。会议“层层传达”不是“层层负责”，要狠刹“层层开会”歪风，少开无用会、多干实在事，让干部从会海中解脱出来，用实干赢得群众点赞。（勐海县委组织部 徐涛）