基层一线是年轻干部增长才干、检验能力的最好课堂。当前不少地区青年干部培育工作存在重选拔、轻培育，重使用、轻磨砺，人岗适配不足等短板。不少单位岗前培训内容宽泛、缺少分层靶向设计，基层实践锻炼浮于形式，晋升成长通道不畅，不少青年干部下基层后适应周期长、成长提升缓慢。要破解这些难题，需从发现、历练、任用三个环节协同发力，构建全链条培养体系，让年轻干部在基层扎下根、长本事、担重任。

深耕基层一线挖掘潜力骨干。精准识人是青年干部培育的前置环节。打破坐等基层上报推荐的被动模式，主动下沉乡村振兴、项目攻坚、为民服务一线，发掘信念坚定、扎根群众、实干奉献的青年骨干力量。建立优秀青年人才动态信息库，通过日常观察、专题调研、实绩评价等途径，近距离、多角度了解其政治素养、服务意识和发展潜力，把好入口关。按照专业特长、综合管理、基层锻炼等不同类型进行分类储备和针对性培养，为干部队伍打好源头基础。

在急难任务中锻造过硬能力。青年干部成长无捷径可走，基层实操是磨砺本领的关键载体。摒弃温室式保护性培育，有计划选派潜力青年奔赴矛盾调解、应急处置、重点项目攻坚等一线岗位去历练，让他们在解决实际问题中练就真本领。全面推行以老带新机制，安排经验丰富的老同志一对一传授方法、指导工作、带动作风，帮助年轻人尽快熟悉基层环境、融入群众。用好党校、实训基地等培训载体，围绕群众沟通、矛盾调解、产业引导等短板开展精准培训，做到缺什么补什么。常态化推进岗位轮换，让年轻干部在不同领域、不同层级拓宽视野，实现综合能力的全面提升。

在担当实干中大胆使用人才。善用是最好的培养，敢于担当就是最大的忠诚。破除论资排辈、苛责求全的固有思维，对政治立场坚定、实绩亮眼、群众口碑好的青年干部，打破隐形任用壁垒，成熟一批、使用一批。积极搭建实战平台，在重点工作中设立青年先锋岗、攻坚小组，赋予相应的职责权限，鼓励他们放开手脚干工作。完善干部容错纠错机制，清晰界定履职失误与违纪违规边界，为大胆创新、主动攻坚的年轻干部撑腰鼓劲，防止出现“多做多错、不做不错”的消极心态。畅通基层干部的上升通道，落实择优调任、职级晋升等激励政策，真正让吃苦耐劳的人尝到甜头、有所作为的人拥有位子，形成“基层培养干部、干部反哺基层”的良性循环。

培养基层年轻干部是一项长期的系统工程，既要立足当下补齐短板，更要着眼长远健全机制。以精准发现为基础、实战锻炼为核心、大胆使用为牵引，持续深耕、务实推进，必将推动更多优秀青年人才在基层土壤中扎根成长、奋发有为，为事业发展源源不断注入青春力量。（西双版纳傣族自治州勐海县格朗和哈尼族乡人民政府  余珊珊）