近期，连日强降雨，多地汛情告急。作为基层干部，绝不能心存侥幸，觉得汛情没有发生在自己身边就不以为然，要时刻以“三问”警醒自己，做好万全准备。防汛工作容不得半点虚功，每一问都直指责任是否压实、工作是否托底。

一问预警叫应：是“发了”还是“到了”？

预警信息发到手机上容易，但发进群众的“心里”难。当下，部分受灾乡镇出现群众对预警“不知情、不在意”的情况，说明信息传递在“最后一米”断了线。基层防汛最怕的就是“上热下冷”——乡镇干部急得团团转，村里群众觉得“雨还没下大”。究其原因，往往是预警语言过于专业、发布方式过于单一，难以引起群众警觉。我们常说“叫应机制”，重点在“应”而不在“叫”。尤其是一些乡镇山高谷深、村寨分散，留守老人多，光靠发微信、打电话远远不够。敲锣、大喇叭、上门通知这些“土办法”，关键时刻比什么都管用。检验标准只有一个：不漏一户、不落一人。要让预警真正成为群众的“行动令”，而非手机里的一条“过眼信息”。

二问隐患排查：是“查过”还是“查实”？

很多灾害点不在已有的隐患台账里，却在暴雨中突然成灾。这说明我们排查的“账”，是不是只算“旧账”，忘了算“新账”？每一次修路、每一场降雨、每一处新建房屋，都在悄然改变地质条件。隐患是动态的，昨天的安全不代表今天的安全。台账不能“一劳永逸”，更不能“闭门造车”。基层干部巡排查，不能坐在车里转一圈就算数，要真正走到房前屋后、走到边坡沟谷，要关注雨前、雨中、雨后不同阶段的风险变化。宁可多走十步，不可漏掉一处，这是对群众生命最起码的负责。只有用脚步丈量出的台账，才能在暴雨来临时经得起考验。

三问转移安置：是“转出”还是“稳住”？

数万群众紧急转移，后续安置压力巨大。而现实中一些地方存在“一转了之”的现象——人出来了，后续保障跟不上，群众心里不踏实，就想偷偷跑回去。转移不是终点，安全才是。群众担心家里的牲畜、地里的庄稼，这是人之常情。管“转”更要管“稳”，安置点的吃喝拉撒、医疗保障、情绪疏导，甚至群众家里的财物看护，都得替群众想在前面。稳住人心，既要解决生活所需，也要安抚情绪焦虑，更要消除后顾之忧。只有把“后半篇文章”做好了，群众才愿意在安置点安心住下来。（云南省西双版纳州勐海县勐往乡人民政府 任馨甜）