近年来，格朗和乡党委坚持以党建为引领，把整治形式主义为基层减负作为作风革命、效能革命的重要抓手，紧盯“文山会海”“报表围城”等顽疾精准发力，以精文减会和“一表通”系统应用为突破口，推动广大干部从“会场”走向“现场”，从“表海”走进“茶山”，为全面推进乡村振兴注入了澎湃动能。

在“精文减会”上做减法，让干部跳出“文山会海”

“以前一到春茶季，既要忙着采制茶叶，又怕错过会议通知，现在会议合并了、文件精简了，我们心里踏实多了。”帕沙村党总支书记黄志强的一番话，道出了基层干部的普遍感受。格朗和乡坚持从源头管控，大力弘扬“短实新”文风会风：严把发文关口，可发可不发的文件坚决不发，能合并的全部统筹归并。2026年上半年，全乡收文1584份，同比减少13.91%；发文91份，同比减少19.47%，实实在在完成了文件“瘦身”、内容提质。同时严控会议频次、规模与时长，提倡开短会、讲短话，能视频调度就不开现场会，能套开的全部合并召开。全乡性会议频次同比压减两成以上，单次会议平均时长压缩至1小时左右。如今，干部不用再到处“赶场子”参会，真正做到了带着问题来、领着任务走，会议实现减量提质，实效得到充分释放。

在“多头填报”上做除法，让数据实现“一网打尽”

针对基层反映强烈的“多头要数、重复填表”问题，格朗和乡严格落实“一表通”系统推广应用要求，变“被动接招”为“主动发力”，全面梳理统筹各类报表需求，真正实现了让数据多跑路、干部少跑腿。

打破数据壁垒，做到一次采集、多方复用。由乡党委牵头，组织党建办、社会事务办、农业农村发展服务中心等部门，全面梳理归并日常报表中的重复字段和交叉需求，将党建、民生、农业等多条线的高频报表整合为一套基础信息采集清单。依托系统的数据共享功能，完成一次录入即可自动生成多部门所需表格，真正实现“一次采集、多方复用、全网共享”。

数字赋能，实现减量提质双向增效。2026年上半年，全乡通过“一表通”系统归并报送各类表格40余次，累计精简冗余报表10余张。南糯山村副主任朗大感慨：“以前我每月至少要花三四天埋头填表，现在大部分数据都能从系统里直接调取，负担轻了，准确度也更高了。”报表工作从“做给上面看”转向“服务百姓用”，让基层干部腾出更多时间走到群众中、解决实际问题。

在“为民服务”上做加法，让服务沉到“田间地头”

减负不减责，松绑不松劲。随着文件会议“瘦身”、报表填报“减量”，格朗和乡的基层干部终于能把更多精力投入到服务群众、推动发展的主责主业中。乡党委因势利导，把减负释放出来的工作效能转化为惠民实效：干部脱下皮鞋、换上胶鞋，把政策送上门、把技术教到手。在帕宫村，驻村工作队跳出“填表报数”的循环，沉到茶园地头、农家院落，挨家挨户对接电商拓宽茶叶销路，协调采茶用工解决农忙缺人难题，变“纸面履职”为“直面服务”，把帮扶力量凝聚在产业链上；在帕真村，农业农村发展服务中心干部把减负腾出的精力投入甘蔗产业发展，抢抓冬春植蔗黄金期，把种植培训班搬到“乡政府试验田”，手把手传授覆膜保温、水肥管控、病虫害绿色防控等科学种植技术，走进蔗垄精准破解选种、施肥难题，用汗水浇灌这份甜蜜事业。从“坐班办公”到“下沉下田”，从“纸面”到“直面”，减负带来的“作风之变”，正切切实实转化为群众看得见、摸得着的实惠。

从“文山会海”到精文减会，从“表海泛滥”到一表整合，格朗和乡的基层减负实践中，减掉的是形式主义包袱，增添的是干事创业的激情与担当，推动全乡干部轻装奋进，为乡村振兴持续蓄势赋能。（云南西双版纳傣族自治州勐海县格朗和哈尼族乡人民政府  陈宁）