政绩观歪一寸，行动上偏一丈。当前一些地方抓整改、解难题，陷入一种“打卡式”怪圈：接到投诉马上办，领导批示连夜改，个案销号速度之快令人咋舌。可风头一过，老问题换个马甲又冒出来，新问题在隔壁单位同步上演。看似雷厉风行，实则原地打转——只管“这一件”交差，不管“这一类”根治，说到底是政绩观里少了“长远”二字，多了“速效”心态。

古人讲“举一隅不以三隅反，则不复也”，讲的是学习的道理，放在问题整改上同样适用。中央明确要求，检视整改要坚持举一反三、系统施治，防止雨过地皮湿。什么叫举一反三？不是同一个问题在不同场合重复整改三遍，而是从一个切口进去，把一类问题的肌理摸清楚、把一条线上的风险扫干净。群众反映办事难，不能只给这一位开了绿灯就完事，得看看还有多少人被同一道门槛绊住；督查发现数据造假，不能只处理这一个案例就收兵，得查查是不是考核指挥棒本身出了问题。

往深里说，从“一件事”到“一类事”，考验的是干部的三种能力。能不能从个性中提炼共性——不被表象迷惑，善于从零碎现象里拎出本质；能不能从局部推及全局——不画地为牢，站在一域想全域、站在当前想长远；能不能从治标迈向治本——不满足于应急灭火，敢于动体制机制的奶酪。这三条哪条不过关，“一类事”就永远停留在口号上。

也有人说，个案好办、类案难啃，牵一发而动全身，不如就事论事来得省心。这话恰恰暴露了问题所在——正确政绩观从来不是算“省力账”的，而是算“民心账”“长远账”的。今天绕着走，明天问题只会变本加厉地找回来。与其事后疲于奔命地一件件救火，不如事前系统性地清障。

说到底，群众的眼睛不看你处理了多少个案，只看同类问题还出不出现。整改的成色，不在销号表的数字里，而在制度篱笆扎得紧不紧、同类隐患除得净不净上。把“一件事”的解法变成“一类事”的治法，才是对正确政绩观最实在的践行。（陕西神木市委组织部  韩庆）