当前，少数领导干部身上“官气”有余、“烟火气”不足，滋生出脱离群众的“悬浮气”。有的习惯守着文件“管中窥豹”，坐在机关“闭门造车”，对屏幕里的数字烂熟于心，对屋檐下的冷暖却知之甚少；有的张口原则闭口流程，话里话外透着“官味”，既接不住群众的家长里短，也听不进百姓的吐槽抱怨，话语体系的错位让干群之间树起一道“隐形墙”；有的下基层成了“例行公事”，车轮滚滚、前呼后拥，走的都是“经典路线”，看的都是“标准样板”，听的都是“排练好的台词”，走马观花之后，民情仍在一纸之隔外，民声仍在咫尺天涯间。长此以往，隔阂越积越深、距离越拉越大，政策跟不上民需、服务对不准民意，损害的是治理效能，透支的是群众信任。

干部的烟火气，藏在俯身下城的脚步里。脚下沾有多少泥土，心中就积淀多少真情。基层是淬炼本事的“大熔炉”，群众是汲取智慧的“活水源”。万家灯火的安宁、街头巷尾的烦忧，都需要干部迈开步子、躬下身子去感知、去体悟。真正管用的治理之道，永远诞生于与群众同坐一条板凳的交流中，诞生于对日常琐碎的细致梳理中。多些烟火气，最要紧的是丢掉“官架子”、打破“玻璃墙”，不搞层层陪同、不走固定路线，带着真心去、奔着问题去。要在清晨的菜场里听一听菜价涨落，在傍晚的巷口处聊一聊家长里短，在农忙的田埂上问一问收成好坏，于细微处捕捉民情，于无声处感知民意，让每一次调研都踩在实地上，让每一项决策都接上“地气”。

干部的烟火气，落在务实为民的行动中。烟火气不是装点门面的“装饰品”，而是丈量初心的“试金石”。群众最反感的是“只闻楼梯响、不见人下来”的空头承诺，最期盼的是看得见变化、摸得着实惠的真切改变。多些烟火气，就要把群众的“柴米油盐”当作心中的“头等大事”，把百姓的“酸甜苦辣”化为肩上的“责任清单”。要善于从“小事”中见“大势”，从“个体”中察“普遍”，盯住就业岗位、学位床位、老旧小区改造等“民生末梢”，不因事难而推诿，不因事小而不为。变“坐等上门”为“主动敲门”，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，把惠民政策一项一项落细，把利民实事一件一件办好，以“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”，让烟火气里多一份踏实的保障，少一份无奈的焦虑。

干部的烟火气，显在清正纯粹的作风上。亲近群众绝非拉帮结派，深入基层更需心存敬畏。真正的烟火气，是走街串巷时群众递过来的一碗热茶、一句“常来坐坐”，是真心换真情、清亲两相知。多些烟火气，要求干部既要有“俯首甘为孺子牛”的贴心，也要有“清风两袖朝天去”的硬气。要坚决破除“围着材料转、盯着指标干”的路径依赖，也不以“和群众打成一片”为名突破原则底线。既不在群众面前摆谱作秀，也不在私下里勾肩搭背。以质朴本色拉近距离，以公心正道赢得尊重，做到不染江湖气、不沾铜臭味，让群众感受到的是可近可亲的温暖，而不是可畏可疏的距离。

烟火升腾处，最见为民心。领导干部应当少一点居高临下的“官气”、多一点体恤民生的“烟火气”，少一点脱离实际的“虚气”、多一点扎根基层的“地气”。以脚步丈量民情、以实干温暖民心、以初心守护烟火，把政绩写在街头巷尾、田间地头，写在群众的笑脸与期盼之中，让干群同心的温暖烟火，照亮基层治理提质增效、民生福祉持续攀升的奋进之路。（云南勐腊县委组织部 杨志新）