2026年是市县乡集中换届之年，新一轮领导班子调整配备事关“十五五”规划落地实施，事关地区长远发展大局。换届选配班子，绝非简单人员更替、岗位填空，而是系统谋划、科学统筹的组织重塑。必须坚持系统思维、精准思维、实效思维，全方位优化班子结构、激活队伍潜能、凝聚整体合力，以班子配备“最优方案”夯实高质量发展坚实支撑。

严把选任关口，以精准识人夯实班子配备之基。知人识人是选人用人的前提，更是实现班子最优配备的首要前提。必须牢牢把握正确选人用人导向，始终坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把政治标准贯穿选人用人全过程、各环节，从严严把政治关、能力关、作风关、廉洁关，坚决守住选人用人政治底线。要构建全方位、多角度、立体式的干部考察体系，既常态跟踪掌握干部履职状态、作风品行，又重点考察干部在重点一线工作中的实绩表现；既精准研判干部专业素养、履职阅历，又深入倾听群众口碑、基层评价，精准掌握每名干部的特长优势、短板弱项、适配岗位，为科学调配、精准配置提供坚实依据，从源头上保障班子配备质效。

优化功能结构，以系统统筹激活整体履职之能。班子最优配备，核心标准是适配事业需求，释放整体治理效能。要立足区域发展定位、产业布局、基层治理重点任务开展班子综合分析研判，做到以事择人、人岗相适。要全方位优化班子梯队结构、专业结构、气质结构。推行老中青梯次配备、梯次接续，既保留经验深厚、作风扎实、善于统筹的骨干中坚力量，又吸纳锐意进取、敢闯敢干、活力充沛的年轻干部，实现梯队衔接、薪火相传；聚焦产业经济、招商引资、乡村振兴等核心领域，精准选配专业型、实干型、攻坚型人才，补齐班子专业短板、能力弱项；注重差异化互补、同质化聚力，兼顾统筹谋划型、实操落实型、沟通协调型干部，实现特长互补、气质相融、性格相融。

突出实干担当，以赋能聚力彰显换届更替之效。换届选配的最终落脚点，在于凝心聚力、实干建功、推动发展。要注重换届后班子磨合、能力赋能，推动新班子快速进入角色、融入工作。健全班子运行研判、分工协作、议事决策机制，理顺工作权责、打通协作壁垒、凝聚工作合力。要通过岗前培训、结对帮带等方式，帮助班子成员快速熟悉岗位职责、吃透发展政策、掌握工作方法、理清工作思路。要引导新一届领导班子接续奋斗、守正创新，承接好往届既定部署，一张蓝图绘到底，又要立足新形势找准突破赛道，聚焦产业提质升级、民生福祉改善、基层治理增效、风险防范化解等核心任务，靶向发力、精准攻坚，以新风貌、新状态展现新作为。

为政之要，惟在得人。集中换届是锻造骨干队伍的重大契机，唯有科学做好领导班子选配，配出结构优、合力强、善攻坚的干事集体，方能换出凝聚力、换出战斗力，方能更好地扛起使命任务，推动各项事业高质量发展。 （中共乾安县委组织部  赵健淞）