初入职场的年轻干部，个个眼里有光、心中有火，满是少年意气与干事热忱。可日子久了，那份清爽的“少年气”，竟不知不觉被某种无形的东西包裹起来。说话开始留三分，做事先看一圈眼色，就连笑起来，也带了几分恰到好处的分寸感。这便是“机关病”的症候，它不是一场急病，而是一种慢性的侵蚀，像水渗进墙缝，无声无息，等察觉时，已湿了大半。

规矩要学，但别把“圆滑”当成熟。机关运转，自有其章法，公文格式、办事流程、层级关系，这些都是必备的条件。但学规矩最怕学成“规矩人”，把规矩从手段变成了目的，从工具变成了信仰。有些人进机关没几年，便深谙“话到嘴边留半句”的玄机，开会发言滴水不漏，待人接物八面玲珑，把“成熟”演绎得恰到好处。这不是成熟，而是“油腻”提前到货。真正的规矩，是知道边界在哪里，而不是学会如何在边界内腾挪闪转。规矩之内，依然可以有棱角；程序之中，依然可以有温度。别让学会规矩变成学会表演，这也是“少年气”的第一道防线。

经验要认，但别让“惯例”磨锐气。机关里待久了，最容易得的病叫“经验主义”。凡事都有“历来如此”，遇事先找“惯例怎样”。经验本是财富，但若把它当作万能钥匙，再独到的见解，也会在反复冲刷中趋于钝化。那些被反复验证的路径，往往把视野框成了窄巷。保持“新鲜感”，不是要否定经验，而是在经验之上永远留一个问号：这件事，有没有另一种可能？那个问题，能不能换个角度？少年气的可贵，正在于它总对世界抱有未经驯化的好奇。当所有人都说“向来如此”时，还能问一句“真的对吗”。

基层要下，但别把“调研”当观光。到基层去不是一句口号，而是一剂苦口良药。坐在办公室里看材料，问题都是光滑、规整的；走到田间地头、车间码头，问题才会露出毛糙、真实的质地。基层是最好的“祛油剂”，在那里，老百姓不会打官腔，现实不会讲情面。那些在文件里被概括成“群众诉求”四个字的东西，也许就是一个家庭的全部希望；那些被简化为“基层治理”的命题，正是无数个具体的人和事物。这种来自地表的粗粝感，最能刺破悬浮的阁楼，唤醒被文件和会议磨钝的初心。

“少年气”从来不是年龄的专利，而是一种状态，是明知复杂却依然选择简单的勇气，是见过世故却不肯世故的坚持。年轻的机关干部，别让自己的心在文山会海里被泡发，常下去走走，常抬头看看，那份“少年气”，自然就守住了。（云南景洪市委组织部  刘吉希）