近日，一则关于基层"老黄牛"式干部获得提拔任用的报道引发广泛关注。关注的背后，折射出干部队伍对政绩观校准的深切期盼。这一用人实践的意义不止于个案调整，更在于向全社会传递一种清晰的价值判断：什么是真正的政绩，什么样的干部值得重用。毋庸讳言，一段时期以来，部分干部政绩观出现偏差，热衷于造声势、铺摊子、堆亮点，把心思花在"造景"上而非"做事"上，把精力用在"包装"上而非"落实"上。与之形成反差的是，另有一些干部甘坐冷板凳、善做打基础的事，十年如一日夯基垒台，却因"拿不出响动"而长期被边缘化。前者看似风光，实则虚胖；后者看似平淡，实则厚重。这种"重显轻潜"、"重近轻远"的政绩观若任其滋长，必然导致浮躁之风蔓延、实干之风式微。此次将默默奉献的干部纳入晋升视野，正是对扭曲政绩观的有力纠偏，鲜明宣示了崇尚实干、反对虚功的坚定立场。

树立正确政绩观，关键在于改革完善考核评价体系，使之真正成为引导干部行为的"指挥棒"。考核什么、怎么考核，干部干什么、怎么干。当前考核工作中，"显绩易量、潜绩难辨"的矛盾依然突出，导致部分干部片面追求短期效应和表面数据，忽视长远建设和深层根基。破除这一困局，须在考核指标设置上摒弃"唯规模、唯速度、唯亮点"的思维窠臼，将基础性工作、长期性投入、制度性建设纳入评价维度，拉长研判周期，注重过程考察与结果验证相结合。要健全日常了解、跟踪研判、综合比选的工作机制，既看"账面上的数据"，也看"脚底下的功夫"，让那些甘于铺路奠基、不求一时之名的干部得到客观公正的评价。唯有考核标准立得正，政绩观才能正得过来，实干导向才能真正落地生根。

树立正确政绩观，归根到底要靠制度刚性约束与正向激励保障同向发力。制度层面，须把正确政绩观作为干部选拔任用的前置标尺，对急功近利、弄虚作假者坚决挡住，对踏实干事、久久为功者大胆使用，形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。激励层面，对长期扎根艰苦岗位、默默奉献的干部，既要压担子、给平台，也要解难题、暖人心，防止"干得越多越吃亏"的逆向淘汰。每一次选人用人的具体实践，都是政绩观的一次无声宣示。广大干部当以此为镜，摒弃浮躁心态、涵养务实作风，以功成不必在我的境界和功成必定有我的担当，扎扎实实把事业推向前进，让正确政绩观蔚然成风、落地见效。(陕西省府谷县委组织部  康宁)