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打破“洗碗焦虑”的藩篱

浏览:78918 次 发布时间:2026-08-28 11:29

“洗碗越多,摔碗越多”——这句生活俗语,道出了当前部分干部的现实隐忧:干事越积极,失误概率越大,问责风险越高。久而久之,一些干部把“少干少错、不干不错”奉为处世哲学,宁愿“不洗碗”,也不愿承担“摔碗”的风险。这种“洗碗焦虑”,已成为制约干部担当作为的隐形藩篱,必须着力破解。

“洗碗焦虑”之所以滋生,根子在于容错纠错机制落地仍面临认定难、操作难、保障难等梗阻。有的地方对失误“一刀切”问责,不问初衷、不看过程;有的单位对容错情形界定模糊,干部心里没底,自然畏手畏脚。破解这一困境,关键在于细化操作、明确边界,让容错纠错从“纸上”落到“地上”。

容错不是“纵错”,更不是为违纪违法“打掩护”。要制定具体可操作的容错正负面清单,明确区分探索性失误与违纪行为的界限,让干部心中有数、行有所循。对在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误,只要出于公心、程序合规、未谋私利,就应大胆包容。唯有划清“为公”与“谋私”、“无禁”与“有禁”、“无意”与“有意”的界限,容错才能经得起检验。

容错不能“一容了之”。要建立“容错—纠错—防错”工作闭环,在容错的同时帮助干部分析失误根源、总结教训、完善制度,防止同类错误重复发生。对容错中暴露的制度漏洞和工作短板,及时查漏补缺,让“摔碗”的教训真正转化为“洗碗”的经验。同步启动纠错程序,帮助干部堵塞漏洞、改进工作,实现“吃一堑、长一智”。

更关键的是,要把容错纠错的“事后补救”延伸到“事前撑腰”。在干部考核评价中,打破“唯结果论”倾向,将担当精神、攻坚勇气和创新意识纳入综合考量。对那些敢闯敢干但有小错的干部,在评优评先、提拔使用上公正对待,不让他们“背着包袱赛跑”。同时,旗帜鲜明地向“为官不为”者亮剑,对因怕出错而故意少洗碗、不洗碗的“躺平式”干部严肃追责问责,树立鲜明导向。

当前,乡村振兴、产业转型、基层治理等各领域迫切需要党员干部敢闯新路、敢啃硬骨头。唯有以精准容错卸下包袱,以科学纠错指明方向,以正向激励鼓足干劲,才能真正打破“洗碗焦虑”,让广大党员干部轻装上阵、主动作为,在干事创业中交出经得起检验的答卷。(中共府谷县委组织部  庞丽)

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