一个地方的精气神，往往写在“一把手”的脸上。基层千头万绪、直面矛盾，事情能不能办成、队伍有没有心气，看的不是开了多少会、发了多少文，而是“头雁”有没有先迈出那一步。说白了，示范这件事门槛不高，含金量却很足，领导往前站一步，队伍就肯跟着往前一步，领导往后缩一缩，大家心里那口气也就散了。

“跟我上”胜过“给我上”。安排部署是分内之责，冲锋破题才见真章。有的干部习惯在办公室里“隔空指挥”，任务一交办就认为落实到位；有的遇到棘手矛盾绕着走，把最硬的骨头推给别人，自己站在后方点评得失。指挥替代不了示范。要求别人做到的，自己先做到，要求大家攻坚的，自己先蹚一蹚水，多往矛盾集中的地方跑，多到群众有诉求的点位站，把“给我上”换成“跟我上”，一字之差，差的正是能不能让人心服。

浑身是铁，能打几颗钉。有的同志把“示范”理解为凡事亲自上手，结果自己忙得连轴转，下面的人乐得清闲，队伍越带越散。一个人再能干，也扛不下所有担子。作表率的要义不在“揽事”，而在明方向、压责任、建机制，责任链条一节节拧紧，工作标尺一条条立清，一级带着一级干、一级做给一级看，才能层层尽责、齐抓共管。否则看似勤勉，实则让身边人松了手、卸了肩，到头来难免“一人拼命干，众人边上看”。

群众心里有杆秤。干部的样子好不好，群众看得最真切。只在会场亮相、靠材料出彩，却很少走进群众中间，队伍就容易滋生形式主义，工作也容易浮在表面。这背后，往往是政绩观出了偏差，把“痕迹”当“实绩”，把“留影”当“留心”。好作风是脚下一步步走出来的，不是笔下一句句写出来的。常坐群众的小板凳，常进百姓的家门，脚下沾满泥土，心中才有民情，干部沉得下去，政策才能落地生根。

为敢蹚水的人托底。示范引领不是单向的要求，而是上下同心、双向支撑。基层攻坚，难免遇到阻力、冒出风险，也难免有人敢闯敢试而“踩到线”。为敢探索、肯干事的干部卸下思想包袱，包容改革创新中的无心之失；常怀体恤之心，把一线干部的合理待遇、现实困难放在心上，让实干者安心、担当者暖心。干部敢啃硬骨头，大家就愿意迎难而上，干部坚持办实事，工作就能真正落到群众心坎上。（中共府谷县委组织部  杨刚）