选人用人，首在识人。识人准不准，直接决定干部队伍建设成色，关乎事业发展长远后劲。现实中，有的地方考察干部习惯于看材料、听汇报、凭印象，隔着纸面看实绩、围着办公室评表现，难以真正看清干部的能力底色与作风本色。识人辨才从来不能“纸上谈兵”，最有效的方式就是落到具体的“事”上，把考察触角延伸到干事创业一线，在办事中察品行、在担当中看能力、在实效中辨优劣，真正把党和人民需要的好干部选出来、用起来。

在攻坚一线的难事中识担当，辨出敢闯敢干的闯将。“疾风知劲草，板荡识诚臣。”干部的担当与能力，平日藏于言行，一遇急难险重便立见分晓。改革攻坚的硬骨头、应急处突的最前沿、重大项目的主战场，都是检验干部的试金石。有的干部平时表态调门高、口号喊得响，真遇到棘手矛盾就退缩躲闪、推诿扯皮；有的干部平日里默默无闻、埋头干事，关键时刻却能站得出来、顶得上去。考察识别干部，就要主动把考察场搬到攻坚一线，全程跟踪重大任务推进过程，看面对困难敢不敢迎难而上，面对危机敢不敢挺身而出，面对失误敢不敢承担责任。多在大事难事上察言观行、追踪问效，就能精准过滤掉表态多行动少的空谈者，真正把那些敢担当、善攻坚、能成事的干部识别出来。

在日常履职的常事中识本色，看出踏实肯干的实才。识人不能只看高光时刻，更要看一贯表现。重大任务、集中考验毕竟是少数，干部更多时候面对的是常规工作、琐碎事务。恰恰是这些不起眼的日常事，最能反映干部的党性修养、工作作风与能力底色。有的干部热衷于抓亮点工作、造眼球效应，对基础性、事务性工作敷衍塞责、得过且过；有的干部则在平凡岗位上深耕细作，把每一件小事都办实、每一个环节都抓细。考察干部要下足平时功夫，打破不提拔不考察、不到年底不盘点的惯性，通过日常调研、随机随访、工作复盘等方式，动态掌握干部的日常状态。既看一时的攻坚表现，也看长期的岗位坚守，才能避免一俊遮百丑的片面性，真正识别出踏实肯干、始终如一的实干型干部。

在服务群众的小事中识初心，辨出一心为民的公仆。干部政绩好不好，能力强不强，最终都要落到为民服务的实效上。群众身边的一桩桩小事，看似细碎，却最能照见干部的宗旨意识与群众观念。是把群众急难愁盼放在心上，还是把个人政绩名利放在首位；是主动下沉解决问题，还是高高在上脱离群众，在一件件民生实事中一目了然。考察识别干部，不能只盯着经济指标、项目数量，更要多看民生温度、群众口碑。多到街巷楼栋听群众怎么说，多到基层一线看事情怎么办，把群众的满意度、获得感作为重要评价标尺，看就业、教育、养老、人居环境等民生实事有没有落地见效，看群众反映的问题有没有妥善解决。以民生小事察初心本色，以群众口碑辨实绩优劣，才能真正选出心里装着人民、干事为了人民的好干部。

事上见人，以绩取人，是最公道、最有说服力的识人方式。坚持把考察的目光投向干事创业的主战场、服务群众的最前沿，多从具体事、身边事、关键事中识别干部，就能不断提升识人辨才的精准度，树立起重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，让更多想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出，为各项事业高质量发展筑牢坚实组织根基。（陕西省靖边县网评员 吕海波）