“差不多”先生若在今日职场，恐怕依旧“逍遥”。这种对标准“睁只眼闭只眼”，对矛盾“绕着走和稀泥”，把“不出头”当处世哲学，将“不出事”当工作底线的行为，看似是“做人圆滑”，实则是懒政的表现，是责任心的滑坡，是思想“总开关”的松动。群众利益经不起敷衍，发展重任容不得打折。摒弃惰性思维、走出“舒适区”，不是选答题，而是必答题。

校准思想偏差，破除“得过且过”的惯性思维。思想上“差不多”，行动上必然“差很多”。一些干部习惯于“随大流”“不出头”，面对问题“睁一只眼闭一只眼”，面对矛盾“绕着走”“和稀泥”，归根结底是“总开关”松动了，责任心滑坡了，把“不出事”当成了“干成事”，把“过得去”当成了“过得硬”。要深刻认识到，干部手中的每一项工作都连着群众的切身利益，容不得半点敷衍；群众的期盼不是“橡皮筋”，经不起一再打折。必须摒弃“差不多”的惰性思维，摒弃“不求有功但求无过”的消极心态，以“时时放心不下”的责任感，把每件事都当作“必答题”而非“选择题”，确保标准不降、力度不减。

躬身下沉一线，磨砺“吹糠见米”的实干本领。“差不多”心态的背后，往往有“本领不足”的无奈和“懒得提升”的懈怠。有的干部习惯于“坐着车子转、隔着玻璃看”，是因为不肯花时间深入调研；有的发现问题浮于表面、不痛不痒，是因为不肯下功夫深挖细查；有的写材料干巴巴、没内容，是因为不肯多花心思琢磨推敲。于是，“差不多”成了最好的遮羞布。“不是我干不好，是没必要那么较真”。能力和标准是相互成就的，按“差不多”来要求自己，能力就永远在低水平打转；按“最好”来要求自己，能力才会跟着往上走。干部要主动走出“舒适区”，深入基层一线、田间地头、项目现场，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。面对复杂矛盾，要有“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，敢于较真碰硬，以实干实绩检验能力本领，用担当作为彰显履职价值。

用好考核标尺，树立“奖优罚劣”的鲜明导向。根治“差不多”顽疾，既靠思想教育“春风化雨”，更靠制度约束“刚性碰硬”。“差不多”心态之所以有市场，根源在于“干好干坏一个样、干多干少差不多”的导向偏差，让“南郭先生”有了滥竽充数的空间，让“老黄牛”寒了心、泄了劲。要鲜明树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，把考核评价的“探头”延伸到项目一线、改革前沿、民生现场，既看显绩更看潜绩，既看“干了什么”更看“干成了什么”。对于那些习惯性“差不多”、长期不在状态的干部，要及时咬耳扯袖、红脸出汗；对于那些敷衍塞责、贻误工作的，要敢于亮剑问责、坚决调整。同时，要切实为担当者担当、为负责者负责，让那些“较真碰硬”“精益求精”的干部有舞台、受褒奖，用“奖的心跳”催生“干的劲头”，用“惩的刺痛”激发“改的自觉”，真正让“差不多”无处遁形，让“过得硬”成为常态。

根治“差不多”顽疾，既要思想“春风化雨”，更要制度“刚性碰硬”。当“奖的心跳”强于“躺的平躺”，当“惩的刺痛”大于“混的侥幸”，干部自会明白，今天的“较真”是为了明天的“叫好”。唯有把每项工作当作“责任田”而非“流水线”，才能磨砺出“吹糠见米”的真本领，让“过得硬”成为常态。（文/许华勇）