干事创业，最怕一笔账记在本子上，却记不进人心。工程上了、牌子挂了、材料厚了、考核过了，群众的日子却没见起色，问题还在原地打转——“干的事”没能变成群众“认的账”。这样的落差，不能简单说群众“不领情”，根子在我们的政绩观出了偏差：把干了当成干成了，把投入当成产出，把留痕当成落实。

一些干部习惯“向上看”，成绩写在汇报里，评价来自上级通报，唯独缺了群众那一票。于是便有怪现象——忙得团团转，群众却无感；数字很漂亮，获得感却不多。干部的“辛苦指数”换不来群众的“满意指数”，公共资源打了水漂，更伤的是信任。

古人讲，“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。工作实不实，要看群众是点头还是摇头。群众心里有杆秤，秤砣就是柴米油盐、急难愁盼。靠材料堆出来的政绩，终究经不起对账。

让“干的事”成为“认的账”，先要把评判的尺子交到群众手里。作决策多听群众怎么说，办事情多问群众盼什么，验收时多让群众来打分。听证、评议、“好差评”、政务公开，不能只停在墙上，要让群众真参与、意见真管用、评价真挂钩。群众说了不算的“满意度”，不如不测。

更关键的是校准考核指挥棒。考核什么，干部就干什么。少看材料厚不厚、台账全不全，多看问题解决没解决、群众办事少跑几趟、成本降没降。热衷于造场面、堆盆景的，不仅不给分，还要追责问责；埋头打基础、利长远却一时不出彩的，要高看一眼、厚爱一分。导向一变，“对账”的方向自然就正。

“认账”也不是年终一次性打分，而应贯穿全过程。干得好不好，要定期向群众交账；账对不上，要有说法、有整改、有回音。把群众评价嵌入日常、固化为制度，才能防止一阵风，让干部天天面对群众的目光，不敢懈怠、不便敷衍。

“十五五”开局，改革发展任务重，群众期盼也高。干的事能不能成为群众认的账，检验的是党性，也是作风。少一些“我觉得”，多一些“群众说”；少一点花架子，多一点真功夫。把账记在群众心里，才是最好的政绩。（陕西神木市委组织部  韩庆）