2024年4月26日,池黄高铁正式开通运营。在项目建设过程中,池黄四电一标项目部党工委认真落实中铁电气化局“五型党委”建设要求和“1266”党建工作规划,结合皖赣公司提出的“把池黄高铁打造成第二条中国最美高铁”要求,立足池黄项目建设实际,开展“美在池黄”特色党建活动,强化党建引领,建最美团队,创最美工程,树最美形象,保障项目高质量建设。
一、项目情况
新建池州至黄山铁路起自宁安客专池州站,终点接轨在建昌景黄铁路黟县东站,线路全长约125公里,全线共设车站4座。项目建成后,将成为串联皖南两山一湖(九华山、黄山、太平湖)核心景点的黄金旅游线路,对于完善区域铁路网布局、加快皖南国际文化旅游示范区建设、促进沿线经济社会协调发展具有重要意义。池黄铁路四电一标项目部负责全线接触网、电力变电、通信信号及“四电”房屋施工,合同额8.1亿元。
二、主要做法
(一)抓班子带队伍,建最美团队
一是抓强项目领导班子建设。项目党工委严格重大事项集体决策,认真落实公司党委《工程项目层级贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》,制定了项目“三重一大”决策事项清单,确保决策形式合法、决策内容合理、决策程序合规,接受全员监督。定期开展领导班子集体理论学习,不断提升政治觉悟和理论素养。
二是抓严党员队伍建设。采用“组织生活学+推送学+集中培训学+党员评议”相结合的方式,通过参观红色教育基地、过集体政治生日、主题教育、专题党课等方式,全链条、全方位、全覆盖强化党员教育,强化党员意识、增强党性观念。每季度评选党员先锋岗、红旗责任区,并在此基础上评选表彰“最美党员”,激励党员在项目建设中作表率、比贡献、当先锋。
三是抓实员工队伍建设。以劳动竞赛活动为载体,激励项目全体参建员工的工作积极性,每季度评选“最美班组”和“最美员工”,营造比学赶超浓厚氛围。
(二)抓创新提效益,创最美工程
一是紧盯重点关键环节,创建“党员先锋号”工程。在项目各专业关键工序、首件定标及重难点工程创建“党员先锋号”工程,明确创建工程范围及工期节点,按照完成关键工序情况进行考核,单项工程全部完成通过验收且得分在90分以上,授予“党员先锋号”工程,并对参与该工程施工的党员予以表彰奖励;凡发生安全、质量责任事故、出现违法乱纪或廉政建设事件的,取消创建资格,并对创建工作责任人进行处理。以此激励党员发挥先锋模范作用,推动项目安全优质高效建成。
二是针对技术管理难题,开展党员创新行动。充分发挥项目参建党员在创新工作中的先锋模范作用,成立了“孙勇创新工作室”,围绕技术、安全、工艺工法等难题,积极开展技术攻关、管理创新、科技创新,运用BIM对牵引变电所房屋装修风格、状元牌牵引变电所供电线上网路径、隧道电力洞室内电缆排布等方案进行优化,集思广益解决施工难题,多措并举推动降本增效。全力确保施工质量、工程进度、成本控制等重点管理目标实现。
三是服务项目建设中心,开展联创共建活动。项目党工委坚持围绕项目抓党建、抓好党建促建设,积极与业主、地方银行等积极开展联创共建活动,通过联合开展红色参观等主题党日活动、定期沟通汇报项目推进情况等形式,实现工作互动、资源共享、优势互补,为引领推动项目高质量建设提供坚强保证和有力支撑。2023年5月,项目部党工委与黄山市建设银行党支部开展了“参观红色基地 传承红色基因”党建联建活动;6月30日联合开展了“坚定理想信念 牢记初心使命”主题党日活动。
(三)抓文化聚合力,树最美形象
一是深化项目文化建设。以中国中铁“开路先锋”和电气化局“添翼文化”为统领,建设项目特色文化,扎实开展“理想信念情怀 爱党爱国爱企”等主题活动,引导广大干部职工发挥主人翁精神。运用“五小工作法”,通过座谈会、节日慰问、病患看望、新生谈心等形式多样的思想政治工作,调动员工工作积极性。推进“幸福之家”建设,全面实施“冬送温暖、夏送清凉”工程,节假日活动丰富,完善驻地“三工”建设,营造和谐团结的家文化氛围。
二是强化塑形宣传工作。项目党工委认真落实集团公司“上央视、上联播、上大报”的宣传目标,加大宣传策划,创新宣传方式,讲好中铁电化品牌故事。创办了《池黄快讯》,及时反映项目建设动态,展现项目员工风采。
三是优化企业形象展示。在项目驻地、生产资源管理中心、作业队驻地、施工现场等对开路先锋、天翼文化、电化红雁、丝路红雁等进行张贴、悬挂、展示,形成文化品牌的宣传集群效应。在生产资源管理中心建设了智慧展厅、接触网练兵场等四电、房建专业培训、检验试验、安全教育、企业文化、党建品牌等区域,精心打造了“美在池黄”项目主题文化,展示企业良好形象。
三、取得成效
项目党工委以“美在池黄”特色党建活动为载体,融入项目建设强化党建引领,以高质量党建推动了项目高质量建设。
一是项目团队坚强有力,堡垒作用有效发挥。项目领导班子团结协作,党员干部勇于担当,职工队伍勇于奉献,项目团队上下一心,积极作为,在业主、监理、劳务队中赢得良好的口碑和声誉,全力确保了项目建设有序推进。开展BIM试点应用获业主C级通报表扬;电力及牵引供电首件工程通过验收评估、项目部配合供电段静态验收、率先完成接触网克缺等共获业主B级通报表扬8次;高质量兑现各目标节点,获业主A级通报表扬2次。接触网作业队队长郑兴飞获评集团公司首届“劳动模范”,2024年获全国五一劳动奖章,参加了“劳模工匠面对面”直播宣讲活动,展示了“最美员工”的风采。
二是项目建设稳步推进,安全质量有序可控。项目部克服多专业、交叉施工等因素,倒排工期,紧密配合,项目平稳有序推进。2022年11月10日项目开工以来,首座变电所封顶、电力第一杆、通信第一塔组立、首条承力索、接触线架设、站区综合楼封顶、开启静态验收、联调联试等各项节点目标按期兑现,安全、质量有序可控,未出现任何安全质量事件及不良影响,项目获评中国中铁2023年度绿色施工科技示范工程,为打造“美丽池黄高铁”打下良好基础。
三是项目文化特色鲜明,品牌形象充分彰显。池黄项目开工、九华山牵引变电所封顶、电力第一杆、通信第一塔组立、首台主变就位、首条接触网导线架设、全面开启静态验收、完成冷滑、热滑、开始联调联试、黄医生上线、开通运营等重要工期节点相关新闻报道先后在中央电视台、中央广播电台、央视新闻客户端、新华社、人民日报、工人日报、中国青年报、学习强国、中国铁路、中铁电气化、上海铁路局公众号等中央级和省部级媒体刊载或转载两百余篇,以“美丽池黄高铁”建设,展示了中铁电化品牌形象。(中铁电气化局西安电化公司池黄高铁项目 赵利芳)