本网湖南讯（通讯员 杨飞凌）从2022年开始，湖南省新邵县交通执法大队以高新科技为依托，不断探索创新，建设执法信息系统，实现了信息化移动执法、无纸化现场办案，付款、打印收据等“一站式”办理，打造智慧交通运输执法新模式。

探索智慧交通运输执法新模式的同时，新邵县交通执法大队还聚焦队伍管理“建”制度。

“对于我们基层大队来说，更重要的是执行法律法规和规章制度，要想把工作执行到位，暂且不谈快速提升能力，能做到符合规范就不容易。”在基层工作多年的大队负责人深有感触。

怎么才能把制度优势转化为队伍管理工作效能？新邵县交通执法大队坚持把建章立制作为治本之策，补短板、堵漏洞、固根本。该大队深入推进执法规范化建设，根据《交通运输综合行政执法事项指导清单》、制定《新邵县交通运输行政执法文书式样》，实现了清单之外无执法。

三年的时间，新邵县交通执法大队共建立了约10余个执法管理制度，对执法活动各环节进行了规定，统一了执法文书、执法流程和自由裁量，夯实了规范执法根基，让“法治”成为护航营商环境的“铠甲”。

“现在营商环境越来越好了，‘轻微免罚首违不罚’是个利好政策，体现了交通运输部门对我们企业发展的关心和重视，为我们企业降低了经营成本。”多个企业近几年来的感受越来越明显。

新邵县交通执法大队大力推行“轻微免罚”“首违不罚”“超限运输10%以内批评教育”政策，持续开展交通运输行政执法领域执法为民实践活动，大力推广说理式执法，寓教育于执法，寓执法于服务，把法治宣传教育融入执法办案全过程，让货车司机充分体验交通运输执法的力度和温度。截至目前，实施轻微免罚147例、免罚20余万元，首违不罚700余例、不罚18余万元。

坚持柔性执法，传递交通运输执法温度的同时，新邵县交通执法大队也敢于动真碰硬执法“严”，有效维护市场秩序。

编辑：艾三喜