近日，中建二局装饰公司北京分公司深化“小红凳”流动学堂品牌建设，推动党的创新理论进项目，在第一批央企在京老旧小区综合整治项目（标包十七）举行读书季活动，发放“红色+”赋能包，为项目一线职工提供党建理论、廉洁文化、业务资料等多功能包，通过品牌建设、资源整合、机制创新三维发力，将红色动能转化为项目攻坚的实践效能。

深化品牌建设，提升党建质效。自2024年10月在CCB项目智慧展厅首讲以来，“小红凳”流动学堂已形成特色品牌，打破空间限制，将“固定讲台”变为“移动课堂”；创新授课形式，采用“理论宣讲+业务培训+志愿服务”多元模式，开展培训、志愿服务活动10余场。

突出实用功能，精选多类书籍。“红色+”赋能包具备多个特点，内容精选，首次发放《给年轻干部提个醒》《安全隐患排查和治理》《建设工程商务谈判》等多类书籍；形式轻便，采用便携式手提设计，方便放图纸、放卡尺类工具，进项目现场。发放仪式后，一位项目青年骨干表示：“这个赋能包太实用了，里面最新的工程书籍，正好可以补补课、充充电”。分公司党务人员表示：“打造“红色+”赋能包，旨在加强党建与业务融合，把学习成果转化为攻坚克难的实干本领。”

完善机制体系，按需精准供给。分公司将持续丰富赋能包内容，建立“学习-实践-反馈”闭环机制，组织读书分享会、需求反馈，由项目人员点单、分公司下单，为项目人员提供切实有用的资料书籍，为项目优质履约提供坚实的思想保障和人才支撑。

接下来，北京分公司将持续开展“小红凳”流动学堂，推进“读书季”活动，发放“红色+”赋能包，不断丰富项目人员理论素养、精神境界。