本网江西讯 为推进精细化管理，锚定高质量发展方向，6月3日下午，江西吉安县妇幼保健计划生育服务中心召开2025年第一季度经济运营分析会议。中心领导班子、全体科室主任及护士长参会，会议由王晓华院长主持。

会上，王晓华院长指出，本次会议旨在围绕精细化管理，强化医院内部运营全流程管控，深入剖析运营中存在的问题与挑战，通过内部挖掘、内涵提升，持续增强管理效能与服务质量。她指出，精准查摆问题是补齐短板、推动发展的关键所在。

财务科刘勇科长对1 - 4月医院经济运行情况进行深度剖析。通过详实的数据对比，全面呈现医院财务状况，报告分析深入透彻，直面问题，所提举措切实可行，为医院科学决策提供有力数据支撑。医保科刘足秀科长详细解读1 - 4月医保结算、基金使用及住院DIP付费情况，深入分析医保改革中的挑战，并针对性提出应对策略。

随后，保健科、信息科、妇产科、儿科、儿保科等科室负责人依次汇报2025年第一季度工作情况，既展示亮眼成绩，又深刻剖析现存问题，提出切实整改方案与发展建议。

黄朝群书记在总结讲话中指出，此次经济运营分析会是对干部管理能力、执行水平和工作成效的全面检验，也是促进交流学习、推动共同进步的良好契机，更是激发干部担当作为、助力医院发展的重要举措。她强调，要聚焦医疗质量提升，塑造特色品牌；优化服务流程，增强患者就医获得感；加强人才梯队建设，筑牢发展根基；深化精细化管理，提升运营质效。

此次会议全面梳理分析了各科室运营状况，有效提升了全院干部职工的运营管理意识，为后续业务开展和运营提质指明方向。未来，吉安县妇幼保健计划生育服务中心将以专科建设为核心，以运营管理为抓手，持续满足群众医疗保健需求，奋力谱写高质量发展新篇章。

供稿：吉安县妇幼保健计划生育服务中心

责编：吴贵林

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