河钢替新再生资源（天津）有限公司聚焦绿色转型目标，以技术创新为核心，以装备升级为支撑，以党建协同为保障，在节能储能、智能管控、绿色服务等领域持续发力，不仅实现自身产业结构的优化升级，更为京津冀区域绿色低碳转型注入强劲动能，多项实践成果成为行业绿色发展的典型范例。

“党建+市场”双层保障，构建绿色协同格局​

该公司深刻把握“党建引领业务发展”的核心逻辑，将党组织凝聚力转化为绿色市场攻坚的战斗力，创新打造“党建+市场”协同模式，为绿色业务拓展筑牢根基。由公司党支部主导组建了党员市场先锋队，开展“产业洞察先锋行动”，以分片包干形式深入企业内外智能制造企业、节能储能厂商及科研机构，根据划分责任片区、明确攻坚目标，精准挖掘企业技术痛点。

在此基础上，公司党支部积极与合作方常态化开展结对共建，通过联合党建学习、共享党建工作经验等方式增进互信，精准找准绿色合作契合点，凝聚低碳转型合力。为进一步拓展绿色营销网络，动态研判市场趋势，加速推进优化产品推广策略：对内与集团子分公司深度联动，针对节能储能、机器人服务等绿色项目需求，定制“一企一策”个性化解决方案；对外全程锚定项目实施全流程，从方案设计到落地交付无缝衔接，保障绿色合作项目高效推进，逐步构建起“内外协同、精准适配”的绿色业务格局，实现绿色业务规模稳步增长。​

“技术+装备”双轮驱动，赋能能源创新管控​

秉持“绿色发展”初心，该公司践行“技术+装备”双轮驱动战略，一手推进绿色交通技术应用，一手布局绿色低碳产业，以“打造钢铁产线极致能源流”为核心目标，将技术创新与装备升级深度融入能源管控各环节，实现能源利用效率的大幅提升与碳排放的有效降低。

该公司创新试行“小微团队管理模式”，以节能储能为核心发力点，聚焦空压机自动负荷调控、冶金产线余热发电、循环水系统改造等关键高能耗场景，推动装备智能化升级与技术迭代。通过蹲守产线采集海量运行数据，搭建智能化能源管控平台，实现了装备智能管控与能源流的精准调控。突破空压机负荷调控技术，有效降低设备能耗；研发与应用节能储能机器人为企业提供高效、灵活的储能服务；冶金产线余热发电技术的落地，将废弃热能转化为清洁能源，进一步拓宽能源供给渠道。​

一系列技术与装备的创新应用，让公司在“质量、稳定、高效”中实现突破，多项能源利用指标达到行业先进水平。目前，公司已能为京津冀地区企业提供优质的节能储能机器人产品与全流程能源管控服务，助力合作企业突破能耗瓶颈，在余热回收、负荷优化等项目中实现绿色升级，切实以技术与装备优势赋能区域产业高质量发展。​

“绿色+共赢”双向理念，引领区域低碳发展​

在绿色转型实践中，该党支部逐步形成“绿色优先、协同共赢、可持续发展”的新理念，将绿色发展从“业务方向”升级为“战略核心”，贯穿于生产、研发、服务的全链条。绿色转型不是单一企业的“独角戏”，而是区域产业协同发展的“大合唱”，因此在自身发展的同时，始终致力于推动产业链上下游的绿色协同，以点带面引领区域低碳转型。​

通过系统性迭代节能储能技术、个性化智能能源管控方案与绿色机器人服务，企业不仅实现降低能耗、低碳排放，还加速了京津冀地区工业企业能源利用模式的变革，为区域产业绿色转型提供可复制、可推广的实践经验。未来，河钢替新（天津）将继续深化绿色发展理念，加大绿色技术研发投入，升级绿色装备智能体系，在推动企业高质量发展的同时，为京津冀绿色低碳协同发展贡献更多“河钢力量”。（刘雪辉）