近日，中建二局装饰公司北京分公司“质量月”活动暨中建玖玥府项目观摩会在中建二局装饰公司玖玥府项目举行。公司质量部、分公司技术质量管理部及在京项目等三十余人参加，共同交流装配式住宅工程在质量管控、施工控制等方面的实践经验。

分公司技术质量部经理李满振宣读了中国建筑股份有限公司工程质量精益管理指引，强调“质量是企业的立足之本”，对本次“质量月”活动的宗旨和意义做宣贯。

聚焦经验交流，质量总监上讲堂。围绕项目重点工作与成果、优秀做法，项目质量总监进行细致讲解，针对项目过程管理中的作业面移交与精细化交底、放线要点、实测实量管理等内容做详细交流，提出可行性建议。一位在京其他项目人员说：“受益匪浅，提供给了我们现场质量管理的新思路。‌”

深入现场观摩，感受成果标准化。现场观摩过程中，项目经理对项目过程管理中的质量管理可视化、现场实测实量、过程验收内容等工作进行介绍。观摩人员对项目建设给予一致好评。项目质量总监介绍，“所有区域实行100%实测实量，数据达标方可进入下道工序，并严格执行工序、交付及首件三样板制度，目前项目进度达到98%。”

展现现场亮点，质量管理体系化。项目以工期为主线，精细分解并科学安排全周期工序，通过整体规划上墙，确保一次成优。强化防水工程管控，现场张贴工艺卡，明确基层处理、涂刷次数、厚度及高度等要求。采用三维交底图指导装配式墙地面施工，实施全屋放线以保障净空尺寸与工艺准确性。推行可视化交底及作业面移交制度，设置关键工序验收牌，实现全过程有序管理。（李满振）