本网江西讯（汤望先 周建春）近年来，江西永新县发改委认真贯彻落实上级关于退出领导岗位职级干部管理有关精神，积极推动职级干部“退岗不退位”，有效提振干部干事创业精气神。

一是在定岗定责上做到“两个充分”。即充分征求职级干部本人意愿和充分发挥职级干部个人才干。按照“个人意愿+工作经历+岗位需求”相结合的原则，精准安排4名职级干部的履职岗位，其中，1名熟悉项目建设的退出领导岗位职级干部安排到抽水蓄能、长赣高铁等一线，协助抓好工程项目推进工作；3名群众工作扎实的职级干部参与到基层工作治理和乡村振兴工作。

二是在日常管理上侧重关心关爱。构建“日常管理+重点关怀”模式，将职级干部纳入机关干部统一管理范畴，严格执行考勤打卡制度，定期核查其在岗履职情况，确保不早退、不脱岗。每月组织1次谈心谈话，引导干部端正思想态度，定期组织政治家访，了解实际困难，通过强化关心关爱，切实激发职级干部干事热情，解决后顾之忧。

三是在年度考核中注重正向激励。在日常工作中，常态化征求职级干部对单位工作好的意见建议，对意见建议被采纳后取得较好成效的，在全委大会上予以通报表扬，对工作实绩表现突出的职级干部，在年度考核评优评先和职级晋升等方面优先向县委推荐。近三年以来，有2名职级干部年度考核评为优秀等次，3名职级干部晋升了职级。

供稿：江西永新县发改委

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