新都区石板滩街道兴宁村是2020年由原黄果村与园林村合并的近郊村落，幅员5.6平方公里，辖16个村民小组，户籍人口5700余人、常住人口5300余人。作为合并新村，该村存在公共空间功能单一、分布零散，难以满足多元精神文化需求；村民身份认同差异未消、共同体意识薄弱，邻里互动少；公共空间权责不清、设施损坏、环境脏乱，功能与村民偏好不契合等问题，导致“有空间无人用”与“有需求无场地”并存、资源浪费突出。为回应村民需求，兴宁村联合成都市新都区畅想社会工作服务中心，依托“睦邻共治・善治花开”微公益创投计划发起“简享空间”项目，以“回应需求、激活参与、重塑空间”为核心，通过“招募－调研－协商－共建－自治”模式，推动公共空间从“单一设施”向“共治载体”转变，为合并村公共空间治理提供了可参考路径。

一、培育骨干+精准调研：把需求摸透摸实

项目启动之初，社工没有急于推进改造，而是先抓“人”的工作。通过线上村民群、线下院坝等方式，招募到3名热心村民作为核心志愿者，组建起服务队伍。针对志愿者缺乏专业方法的问题，社工开展专项培训，内容涵盖空间营造知识、沟通技巧和调研方法，让志愿者能独立与村民打交道、收集真实诉求。为了不遗漏不同群体的需求，社工带领志愿者采用“问卷+入户访谈”的组合方式，向50多名不同年龄、不同小组的村民征集需求，最终形成“简享空间”需求，一方面确定空间的功能方向，另一方面也使村民有“自己的空间由自己决定”的参与感。

二、多方协商+方案优化：让空间更合民心

空间营造的核心在于凝聚共识。组织10名居民代表、志愿者、社区工作者召开首次方案讨论会，现场展示需求调研结果，结合村内15平米闲置场地的实际情况，初步确定空间功能布局，同步讨论《空间管理制度（草案）》，明确空间开放时间、使用规则、维护责任等核心内容，让后续管理有章可循。

为提升空间设计的专业性与实用性，社工邀请专业设计师参与方案优化会。参会人员各抒己见，提出诸多建议。设计师将这些建议充分融入方案，形成一体化的最终方案，确保空间改造既符合村民需求，又具备落地执行性。

三、分工共建+空间焕新：众人拾柴火焰高

空间营造的过程，也是凝聚人心、促进融合的过程。3名核心志愿者与15名热心村民组成施工小组，明确职责分工，各司其职推进空间改造。志愿者负责物资搬运、场地清理、工具协调等统筹工作，村民们则主动承担桌椅组装、墙面装饰、图书整理等具体任务。经过各方共同努力，原本闲置杂乱的15平米场地完成华丽变身，设施完善、功能多元、环境舒适，并配备2000册图书、8套桌椅、一套沙发且管理条例清晰的“简享空间”，真正成为村民家门口的“精神驿站”。

四、自治长效+反馈优化：让空间持续赋能

为避免“建而不管、用而不久”的恶性循环，项目着力构建“制度约束+自主管理”的运营模式，确保空间可持续发挥作用。成立由志愿者与热心村民组成的“志愿者空间自治小组”，明确小组职责，负责空间日常开放、设施维护、活动组织、规则执行等工作，让空间管理有专人负责、有章可循。同时，举办开馆仪式，邀请24位村民、儿童代表参与，现场发放满意度问卷，95%的居民表示满意并愿意参与后续维护。自治小组根据村民反馈动态调整空间设施与活动安排，如今，村民们自发在空间开展绘本共读、邻里茶话会等活动，让空间真正成为邻里交往、文化交流的重要载体。

“简享空间”打造实现空间价值与治理效能双重提升，推动社区融合与村民自治能力提升：原两村村民在共同参与中打破隔阂、增进信任，“兴宁村共同体”意识增强。实践证明，基层治理找准小切口、坚持需求导向、搭建协商平台、发动群众参与，即可用“小空间”撬动“大治理”。这种“社工引领、村民主体、志愿者联动、社区支持”的协同模式，既破解合并村公共空间治理痛点，又培育本土治理骨干，为近郊新村公共空间营造提供可参考思路，让治理既有“面子”更有“里子”，社区更具温度与活力。