“快快快！合作社发分红了！”村民们带着期盼相互招呼着，此时的勐捧镇下中良村比过年还热闹。党员活动室内，一沓沓崭新的现金整齐摆放，大家挨个上前，签字、按手印、领钱，笑容绽放在每个人脸上。“数了又数，5600多元！真是一个过年‘大红包’！”村民查江喜悦之情溢于言表。

一、告别无奈握紧议价权

“自己卖胶水，不仅价格人家随口定，而且检测也说不上话，一年到头辛苦钱却不多。”村民道出了曾经零散经营的无奈。改变，始于村党支部的决心，火塘会、院坝协商会接连开了20余次，党员干部成为破局主心骨，耐心地讲政策、算细账、开思路、话前景。最终，由党员和致富能手带头、村民自愿入股的29位社员，凑齐14.5万元“启动金”，成立了属于村民自己的橡胶合作社。零售时的压价没有了，检测时被暗中克扣3%—5%“干含”量的“潜规则”失效了，就连以往村寨因存胶产生的异味也消失了。“党支部把方向，合作社搞经营，橡胶厂保销路，胶农专心生产”的底层逻辑，把四股力量结成了“利益共享、风险共担”的紧密共同体，彻底扭转了局面。

二、共享红利算好分红账

合作社之所以得人心，在于党支部书记张克提出的一套让利于民分配机制，村民亲切地称之为“一社生三金”。第一金，是实实在在的“售卖金”。合作社凭借集体采购的规模优势，拥有了与橡胶厂的议价权，以每公斤0.5元到1元的微薄收入维持运转，为本村及邻村村民提高了收购价，而一台标准测胶仪充当“公平秤”，也杜绝了“人情秤”“猫腻秤”。仅靠这“一高一公”，全年就为交胶村民兜底增收47万元以上。钱，当天就能揣进兜里。第二金，是真金白银的“股份金”。合作社创造了25万余元纯利润，70%按社员全年交售量进行分红，平均每户分得4300余元，“多劳多得”的观念吸引更多社员陆续加入，合作社的群众基础越发坚实。第三金，是惠及长远的“公益金”。纯利润的30%则被留作集体公益金，用于村庄建设、助学救急、关爱老人，以及为来年生产经营备下“应急费”。这桶金，让村集体有了办事的底气，也让发展成果惠及全体村民，形成了可持续的良性循环。

三、激活后劲学透增产经

看到实实在在的收益，村民的心思更活了，对技术的渴望也更强了。“怎么割胶不伤树？怎么管理能增产？”这些问题，成了大家茶余饭后的新话题。村党支部顺势而为，利用合作社贴近生产的天然优势，把培训课堂从会议室挪到了胶林边、收胶点里，技术员手把手教，大家边看边问边操作，一批懂技术、会管理的村民骨干慢慢冒了头，一年内全村橡胶干胶产量同比增产2610公斤，增幅接近10%，折合资金3.65万余元，发展的后劲越来越足。

分红大会的欢声笑语渐渐散去，村民们攥着钱结伴走在回家的路上。有人计划着给家里添台热水器，有人研究着明天给胶林追遍肥……那些带着温度的分红，正和傍晚炊烟一起，飘进胶林环抱的哈尼村寨。下批开割，橡胶林里又将亮起头灯，但这一次，村民们割下的每一滴胶，都更清晰地了它的价值和未来。（通讯员：陶艺云）