2024年以来，西双版纳州推行“1346”工作法，盘活“雨林银发”人才资源，引导广大老干部、老党员为全州高质量发展注入强劲“银发动能”，实现了从“被服务者”向“社会贡献者”的重要转变。

紧扣“一个目标”，搞好谋篇布局。紧扣西双版纳州“两区两城”目标定位，将发挥“云岭银发”作用助力兴边富民行动纳入全州边疆党建长廊先行示范区建设三年行动总体布局，列入全州党建年度重点工作任务清单。同时，将“银发人才”发挥作用列入全州离退休干部年度工作要点和项目清单，制定印发《西双版纳州贯彻落实<发挥“云岭银发”人才作用推进兴边富民行动的十条措施>任务分解清单》、《西双版纳州贯彻落实〈“云岭银发”助力文化建设的实施意见〉任务分解清单》等系列助力活动文件措施，形成“党委政府统一领导、老干部门牵头协调、各部门通力协作抓落实”的齐抓共管工作格局。

围绕“三级模式”，构建组织架构。推行“厅级领‘导挂帅’、处级领导‘领跑’、专业人才‘跑单’”三级工作模式，分县（市）组建助力行动工作组，邀请曾担任3个县（市）领导的厅级老领导“领兵挂帅”，结合各县（市）实际情况指导开展助力行动。围绕政策宣讲、产业帮扶、医疗服务、法律服务、文化服务、关心关爱6个方面分类别组建志愿服务队，并从州级部门招募处级离退休干部担任队长，带领各队队员围绕工作职责开展助力行动。结合老同志的兴趣爱好、专业技能等，分级分类组建特色小分队90支，吸纳550余名具有专业特长的银发志愿者具体开展助力行动，形成“组长+副组长+队长+副队长+队员”的组织体系。

紧握“四个抓手”，激活人才富矿。依托人才库、工作站（室）、会客厅、研修班“四个抓手”，建好银发人才“蓄能站” 。分州、县（市）两级打造“雨林银发”人才库4个，印发《“雨林银发”人才库管理使用办法（试行）》，通过“自荐+推荐+邀请+N”多元化聚才路径，广纳农业、医卫生疗、法律、文化等领域银发人才594人。推行基层“点单”、老干部局“派单”、原单位“ 接单”、银发人才“办单”工作机制，依托“雨林银发人才”工作站、“老党员工作室”等银发人才服务阵地，近3年累计办结基层点单任务300余项。依托“银发人才会客厅”和“候鸟银发人才”联络点，构建“旅居型”“候鸟型”银发人才共享机制，引进“旅居型”“候鸟型”共享人才108人，促成云南省专家基层科研工作站、“银龄农业科技特派员”等落地。举办“旅居人才、银龄人才研修班”，组织旅居人才和本土银龄人才提出针对性对策建议37条，撰写专题献策报告6篇，并形成《建言献策汇编》推送至各相关行业主管部门、街道及社区参考。

建好“六大舞台”，实施助力行动。积极搭建“好声音、献智策、助发展、传文化、促治理、护新苗”银发生辉“六大舞台”，近3年累计引导老同志参与志愿服务1170余场次。探索“党建+宣讲”工作模式，引导120余名老干部、老党员化身政策 “传声筒”，开展党的创新理论及惠民政策宣讲200余场次，惠及干部群众2万余人次。组织10名州级老干部赴红河州弥勒市、开远市和蒙自市等地调研，为全州经济社会发展建言24条。90余名银发人才分批深入田间地头、鱼塘棚圈、基层医务室等，开展“送科技”“送健康”等活动300余场次，培训乡土人才2000余人次。推行“文艺轻骑兵+文化传播”工作模式，700余名老同志深入村寨、社区和学校，开展“送文化”“送祝福”等活动330余场次。实施“‘60’助‘90’幸福来敲门”志愿行动，28名银发志愿者深入离休干部家中开展“多对一”暖心服务；47名老干部、老党员主动到街道（社区）矛盾纠纷调处中心担任调解员，参与和承办矛盾纠纷调处4965件，为企事业单位和人民群众挽回直接经济损失达682.75万元。设立五老工作室4个，组织50余名“五老”人员开展法治宣传教育、家庭教育、爱国主义教育、心理疏导等活动340余场次，为全州高质量发展注入银发新引擎。（盘亚玲）