国网湖州吴兴供电分公司纪委立足基层治理实际，创新构建教育引导、制度约束、群众监督“三位一体”的监督体系，通过“三力”协同强化对供电所小微权力的监督管理，从职能、岗位主体出发，以过程、成果为目标导向，进一步强化对供电所的全方位监督，管好关键人、管到关键点、管住关键事。

压实管理责任，强化制度约束力。建立“公司纪委-供电所党支部”两级联动机制，形成涵盖教育引领、管理提升、安全管控、作风建设等多维度的监督执行体系。明确权责清单，细化人力配置和物力保障标准；完善制度流程，确保“小微权力”运行规范透明；建立风险防控机制，通过典型案例警示提升制度执行力。

深化学习教育，提升主体自觉力。实行“自学+集中”双轨学习模式：一方面通过定期组织规范培训、案例研讨强化制度意识；另一方面利用班前会、周例会等常态化开展廉洁教育。今年以来累计开展专题学习21次，有效筑牢“不想腐”的思想防线。

拓宽监督渠道，激活群众监督力。创新“企民联动”监督模式，在服务童装产业集聚区过程中，保障童装企业季节性高产量用电的同时，发动20余家重点企业担任“廉洁监督员”。通过发放廉洁监督卡等方式，构建全方位监督网络，让权力在阳光下运行。

下一步，吴兴供电分公司纪委将持续发挥好三方合力、由上至下，秉持独木不成林的理念，做好界限框，堵住腐败滋生的漏洞，将“小微权力”廉洁风险防控工作落到实处，确保监管得到成效。（陆怡凡）