在全面推进乡村振兴进程中，布朗山乡立足村情实际，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和村干部“头雁”引领效应，创新“务农+务工”双增收路径，通过组织化输出、精准化对接，实现“守着家、摘着茶、干着活、挣着钱”，初步形成“四季有活干、户户能增收”的良好格局，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供了坚实支撑。

组织化破题，搭建务工就业“连心桥”

曼果村将组织化劳务输出作为促进农民增收的关键抓手，推动村干部从“管理者”向“服务员”深度转变。村干部主动化身“用工红娘”，与周边乡镇西瓜、蓝莓、甘蔗等种植基地及专业合作社建立常态化对接机制，精准捕捉季节性用工“窗口期”，切实架起用工主体与务工群众之间的供需桥梁。每逢西瓜管护等用工高峰期，村委会坚持“统一承接业务、统一统筹行程、统一协调劳资”，变村民“单打独斗”为集体“抱团出征”。西瓜管护季，全村共组建26支务工小分队，组织340余名村民集体外出务工，人均日增收160余元，单季户均增收超过1.1万元，真正实现了“组织出面搭平台、群众参与享红利”的良性循环，让闲散劳动力资源转化为稳定的现金流入。

精准化织网，打造四季增收“产业链”

布朗山乡立足农时规律与民情实际，将农村零散劳力整合为专业队伍，把农业生产“碎片时间”转化为持续增收“宝贵时段”。春茶吐绿时，村民安心返乡采摘茶叶，抢抓“明前茶”黄金期，既守住了自家茶园“基本盘”，又避免了外出务工与春耕生产“两头跑”。甘蔗砍收季，村干部迅速集结力量，组建55支务工小队，带领820余名村民奔赴甘蔗基地参与砍收清洗作业，人均日增收180余元，单季户均增收9600余元，让“冬闲田”变成“增收田”。蓝莓成熟时，20余支小分队、320余名村民再度出征，指尖抢鲜采摘“致富果”。西瓜管护期，村民无缝衔接，有序投入西瓜管护市场。这种精准对接产业用工需求的组织模式，让群众在春采茶、夏管瓜、秋收蔗、冬摘果的农事节奏中，实现务工不离乡、增收不断档。

多元化赋能，筑牢稳定增收“压舱石”

“忙时务农、闲时务工”的灵活就业模式，让群众守住了家园、照顾了家庭，更在季节轮转中拓宽了增收渠道。通过将茶叶生产“空窗期”变为务工增收“黄金期”，村民以多元支撑的增收格局，有效对冲了单一产业的市场波动风险。依托组织化输出机制，村民在茶篓放下后、工钱接续来，家庭收入来源从“单条腿走路”转向“多条腿奔跑”，抵御风险的能力显著增强。实践证明，曼果村探索的“务农+务工”双增收模式，精准契合了农业产业化用工需求与农村劳动力就业需求，让闲散劳力在产业链上“活起来”、让农民腰包在四季轮作中“鼓起来”。这一模式，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供了可复制、可推广的“布朗山经验”——用组织的力度，换取群众增收的厚度。（杨珺娆）