3月14日，河北建工集团2026年度海外工作会议暨国际公司2026年度工作会议圆满召开。会议认真落实河北省委经济工作会议、河北省国资委监管企业负责人会议和河北建工集团2026年度工作会议要求，全面总结集团2025年海外工作亮点，分析研判当前形势与机遇挑战，系统部署2026年海外重点任务，动员集团各单位坚定发展信心、凝聚思想共识、抢抓战略机遇，奋力实现集团海外业务高质量发展“十五五”良好开局。集团党委副书记、总经理贾凤锁，纪委书记李海风出席会议并讲话。集团组织人事部、监督检查室、国际部相关负责人，二建公司、四建公司、省安装公司、建研院等各单位分管海外业务和纪检工作领导班子成员、相关部室负责人，以及集团国际公司领导班子、中层管理人员及部分职工代表共计百余人参会。

会上，国际公司党总支书记、董事长、总经理杨剑作题为《守正创新强海外 提质增效促发展 全力实现国际公司十五五良好开局》的工作报告，认真回顾2025年度集团海外工作亮点，部署国际公司2026年度工作重点。

集团纪委书记李海风对做好2026年跨境腐败治理工作作出部署，要求各涉外单位要持续提高政治站位，深刻认识集团跨境腐败治理工作的重大意义；要持续压实责任体系，系统推进集团跨境腐败治理工作向纵深发展；要持续加强海外党建，切实保障集团跨境腐败治理各项任务落地见效，为推进集团海外业务高质量发展提供坚强保障。

集团总经理贾凤锁作题为《坚定信心 抢抓机遇 奋力开启集团海外业务十五五发展新征程》的讲话，就做好2026年及“十五五”时期集团海外业务各项工作作出安排部署和动员。

贾凤锁指出，2025年，集团品牌影响力稳步提升，援外资质建设成果显著，援外项目圆满履约交付，海外市场稳步拓展，境外管控制度持续完善，集团在海外市场开拓、海外项目履约以及海外业务管控等方面取得了较好进展。

贾凤锁强调，2026年，集团各单位要坚持高质量共建“一带一路”，聚焦“稳增长、提质效、创信誉”发展主线，抓好市场开发、项目履约、合规管理和党建引领等重点工作，实现海外业务的规模、质量、效益同步提升。转观念求突破，凝聚海外发展共识。各单位从根本上解决思想意识问题，要看到自身优势和潜力，勇敢迈出“出海”第一步。坚决摒弃“等靠要”思想，主动担当、积极作为，坚持“眼睛向外拓市场、向内强管理”的工作思路，找准定位，有序出海。强组织抓管理，提升海外管控效能。集团国际部要始终紧扣“协调、指导、服务、监督”核心职能全面加强对子公司海外业务的管控和监督。各涉外单位国内总部要靠前支撑，建立海外穿透式管理，并逐步完成从“监督管理型”向“支撑服务型+管理赋能型”转变，发挥好国内支撑体系对海外业务的支撑和管控作用。稳增长重深耕，拓展海外市场空间。要坚持稳中求进、以进促稳，打造合理的市场体系，持续强化优势业务，加快培育新兴业务，高度重视援外市场，逐步提升属地经营能力。优履约增效益，提升海外项目价值。要强化项目全生命周期管控，以合同体系、履约体系、商法体系和支撑体系建设为抓手，提升项目经济效益和品牌效益。控风险守底线，稳固海外发展底盘。要提升境外合规管理水平，健全境外风险防控体系，打好境外廉洁风险防控组合拳。强党建促发展，凝聚海外发展合力。要以高质量党建引领，推动党建工作与生产经营深度结合，充分发挥境外党支部战斗堡垒和党员模范作用。做好海外品牌传播、境外职工关怀以及海外人才队伍建设工作。

会议对集团2025年度海外先进工作者和海外优秀青年进行了表彰。（通讯员  马文盛）