二月二,龙抬头。在这个象征着春雷乍动、万物复苏的吉日,我们怀揣着对历史的敬畏,踏入了银狐集团。此行,不仅是为了转赠那一纸沉甸甸的《三代人的奋斗史》收藏证书,更是为了走进一段令人震颤的岁月,聆听一位“大山的女儿”——史华女士讲述银狐三十年的风雨兼程。

在枣庄的民营企业星图中,山东银狐实业有限公司无疑是一颗历经淬炼、愈发璀璨的星。成立于1993年的银狐,从最初的水貂皮草、丝绸旗袍起家,在那个改革开放的春潮期,凭借着对时尚脉搏的精准把握,成为了鲁南地区高端服饰的代名词 。然而,真正让笔者动容的,并非这三十年商业版图的扩张,而是藏在一针一线背后的“人情味”。
当我们翻阅史华女士的奋斗史,看到的不仅是一位女企业家的精明强干,更是一种近乎本能的慈善自觉。 她不仅是全国少有的爱心救助“101”人,更是那个在寒冬中为南北极地科考队赠送“银狐”皮装的温暖守护者。更难能可贵的是,她将对哈弗学子的资助、对留守老人的关爱,化作了一种常态化的企业责任。相关资料显示,多年来银狐在慈善公益领域的捐款捐物累计达300余万元,持续资助特困生百名 。这种在创业之初便立下的慈善宏愿,让银狐的品牌基因里,流淌着比皮草更珍贵的温度。

然而,英雄之路从不平坦。 在对张宗艾、史华夫妇的探访中,我们了解到银狐在成长过程中经历的惊涛骇浪。面对“企业联保”带来的无妄之灾——因帮扶福田企业贷款被诈骗500万,加之长期被拖欠近1200万的巨额账款,这足以压垮大多数企业的沉重枷锁,却未能压弯银狐人的脊梁。这种遭遇,在当前民营经济大环境中并非孤例。好在,我们看到枣庄市正以前所未有的决心优化营商环境,2025年施行的《民营经济促进法》及枣庄市配套的20条措施,明确将“加大拖欠账款清理力度”纳入领导干部任期经济责任审计,并建立了长效清欠机制 。这无疑为像银狐这样因“义”而伤的企业,带来了法治化的曙光。
更令人敬佩的是,银狐人没有在困境中沉沦,反而完成了涅槃式的觉醒。 当传统的皮草行业面临市场迭代,银狐并未固步自封。那座屹立在枣庄市中、与枣庄三中相对而望的八层银狐大厦,不仅是地理上的地标,更是企业转型的丰碑。如今的银狐,早已不是单一的服装销售商,它已蜕变为涵盖写字楼出租、物业管理、金融保险、口腔医疗、影院等多业态的商务综合体。这种“腾笼换鸟”的远见,让银狐不仅活了下来,而且活得更有韧性。目前,银狐整体运营物业已超过6万平方 。这一转身,不仅盘活了资产,更将银狐从“卖产品”推向了“卖服务、筑平台”的新高度。

站在行业发展的宏观视角,作为枣庄民营水泥企业协会社工部,我们从银狐的转型中看到了“他山之石”。 水泥行业当前正面临着“双碳”目标下的技改升级阵痛,这与银狐当年面临的产业转型何其相似。银狐人凭借军人出身的张宗艾董事长那份坚韧,以及史华女士那份“大山女儿”的睿智,闯出了一片天。这种精神,是我们在服务水泥企业时最需要传递的。
为此,我们深感责任在肩。结合银狐集团当前的发展需求与我市“工业强市、产业兴市”的战略部署,协会社工部将积极配合,全力助推银狐在以下几个方面实现高质量发展:
一是助力产业转型与资源整合。 银狐大厦作为市中区的核心商务综合体,具备天然的流量入口优势。我们将协助银狐对接“6+3”现代产业体系中的相关企业,利用银狐的物业平台,引入更多如金融、保险、现代物流等生产性服务业,打造更具黏性的商务生态圈 。二是协同推进节能降耗。 针对银狐集团运营的大型商业综合体,我们将引入在水泥行业成熟的能源管理经验,协助其在物业管理、照明暖通等方面进行节能诊断,响应政府关于“促进民营企业绿色低碳发展”的号召,降低运营成本,提升核心竞争力 。
三是联动催收外部拖欠款项。 我们将充分发挥行业协会的桥梁纽带作用,利用市政府建立的防范和化解拖欠中小企业账款长效机制,通过“枣解决·枣满意”等政企沟通平台,协助银狐梳理被拖欠的近1200万账款线索,推动相关部门加大清欠力度,依法依规保护企业合法权益 。
四是实施全员人力提振工程。 史华女士提到,银狐的女性职工占比高达90%以上 。我们将结合“榴枣归乡”工程,协助银狐对接人社部门,开展“银狐专场”招聘会与技能培训,特别是针对女性职工的职业技能提升,让这支“娘子军”在数字化转型中焕发新的战斗力 。
史大姐、张大哥,你们用三十年的奋斗告诉我们:真正的“银狐”,不仅要有御寒的皮毛,更要有傲雪的筋骨。 那一座银狐大厦,不仅是砖石的堆砌,更是你们不屈意志的丰碑。

在这个“龙抬头”的日子,我们见证了上一代创业者的坚守,更看到了新时代政策红利的奔涌。协会愿与银狐一道,化“被拖欠”的愤慨为“追回权益”的动力,化“转型阵痛”为“乘势而上”的契机。
愿银狐不老,壮志依旧;愿政企同心,共兴枣庄!
枣庄市民营水泥企业协会社工部(惠民)
审核:孙开辉

