近年来，云南勐海县格朗和乡立足茶山资源优势，探索“党组织+企业+农户”利益联结机制，以闲置民宿出租为突破口，走出了一条“资源变资产、农房变客房、租赁促增收”的乡村振兴新路径。

破题之举：从“看天吃饭”到“坐收租金”

格朗和乡南糯山村，是优质普洱茶的核心产区。然而，长期以来，村民收入高度依赖茶叶种植，结构单一、抗风险能力弱，增收空间十分有限。如何唤醒“沉睡”的闲置资源？如何让农民分享更多产业增值收益？

几年前，南糯山村党员海荣率先破题。他将自家位于姑娘寨的闲置民宿拿出来，与企业合作建设“木可岚山南”半山酒店。企业负责资金投入与建设运营，农户以闲置民宿出租，不承担经营风险，按年获取租金。昔日闲置的房子，如今每年为海荣带来不低于30万元的稳定收入。

“从种茶卖茶到坐收租金，收入翻了不止几倍。”海荣的经历，让周边群众真切看到了闲置资源盘活带来的实惠。

共赢之效：企业轻装上阵，农户家门口增收

海拔半山腰上，推窗即见连绵茶山，雨后常有云海翻涌；夜里卧床，可静听雨打树叶的天籁之声——这些不可复制的自然禀赋，加上精心设计的空间体验，成为酒店的核心竞争力。“资源盘活”的生命力，在于它实现了三方共赢。木可岚山南酒店开业以来，凭借独特的半山酒店定位和优质体验，吸引了大量省内外游客，旺季一房难求，经营效益持续向好。

对农户而言，除了租金收入，还能就近就业。目前，酒店稳定吸纳本地村民5人务工，岗位涵盖客房服务、餐饮后勤、前台接待等。村民既能拿到资产出租的租金，又能按月领取工资，无需背井离乡，兼顾家庭与增收。

对村集体而言，也在酒店运营中获得集体经济收入，反哺村内基础设施和公共服务改善。昔日闲置的老旧资产蝶变成精品酒店，不仅盘活了资源，也提升了整个村寨的旅游吸引力。

推广之势：“盆景”变“风景”，一村突破全乡开花

海荣一家的成功，不是孤例，而是可复制的崭新起点。格朗和乡党委、政府敏锐把握这一实践的示范价值，将“闲置资产”发展半山民宿作为全乡旅游产业提质增效的重要抓手，在全乡范围内稳步推广。

目前，格朗和乡已引导多个村组借鉴南糯山经验，筛选适宜改造的闲置农房、对接优质企业，推动更多传统民居从“沉睡资源”转向“再次经营”。曾经少人问津的老房子，正一步步变成争相预订的精品民宿，一幅“资源盘活、村民增收、乡村焕新”的振兴画卷正徐徐展开。（西双版纳傣族自治州勐海县格朗和哈尼族乡人民政府  尹永存）