农垦的职工，世代以割胶为生。过去，他们“一把胶刀走天下”，收入大多依赖橡胶价格，胶价一跌、农闲一到日子就紧，职工守着大片林地却找不到增收门路，大片闲置场地更是“车过尘飞扬，人过不停留”。如今，原本空置的林荫小道每周赶摆人声鼎沸。勐捧镇岔路口社区与勐捧农场有限责任公司联手，打破“围墙”搞共建，盘活资源兴产业，走出了一条社企抱团富民的新路子。

一、盘活“三类空闲”，变“沉睡资产”为“增收平台”

针对农场闲置资源多、利用效率低的痛点，双方坚持“缺什么补什么、有什么用什么”，将碎片化的资源重新整合。

从“杂草丛生地”到“黄金摊位点”。过去，岔路口片区原勐捧农场大门口至电力小区岔口地段有3亩闲置地块，偶尔停10余辆货车。社区与公司打破条块分割，厘清权属关系，以“垦地融合、社企共建、市场运作、群众受益”模式，合力开展环境整治，将闲置地段盘活使用、划分摊位，建成规范化赶摆场。现在，每周赶摆日人潮涌动，累计服务客流量超27万人次，其中外地游客4.75万人，昔日闲置地段成了“黄金铺面”，20余个摊位需要提前2天预约。

从“割胶闲余时”到“赶摆忙碌日”。过去，职工每天凌晨割胶，上午收胶后便无所事事，喝酒打牌成为常态。社区把赶摆固定在每周五白天，让职工“割胶不误赶摆工”。现在，联动辖区居民50余户，覆盖经营主体90余家，提供就近岗位50余个。每逢赶摆日，职工们放下胶刀就能支起摊位，利用好白天时间就能多挣一笔钱，参与户均年增收3000元以上，其中年增收超14400元的家庭有4户。

从“家中多余物”到“摊上热销货”。过去，职工在房前屋后种点菜、养几只鸡，吃不完就烂在地里或送人。社区把分散的农特产品整合进赶摆平台，统一宣传、集中展销，形成了“固定市集聚客、品牌活动引流、便民服务粘客”的成熟模式。现在，农特产品年销售额达960余万元，其中单日最高销售额突破10余万元，从职工的小院直达市场，过去没人要的“土货”成了游客抢着买的“伴手礼”。

二、创新“三种模式”，变“单打独斗”为“抱团闯市”

为了避免集市“散乱差”和恶性竞争，社区与企业共同构建规范化运营体系，形成“社区出服务、企业出资源、市场出活力”利益联结。

从“无人牵头”到“社企共建”。过去，农场职工也不是没想过像村寨一样搞集市，但农场有场地没人管运营，社区有人却没场地。现在，岔路口社区与公司建立联席会议制度，共同制定摊位管理、卫生保洁、安全秩序等制度，举办各类市集、文化展演、惠民演出、普法宣传10余场，惠及辖区居民5.7万余人次，实现了“月月有主题、周周有活动”。

从“路边散摊点”到“规范大集市”。过去，零星商贩占道经营，垃圾遍地，缺斤少两。现在，实行“固定摊位+流动摊位”分区管理，统一价格公示、统一食品卫生标准、统一垃圾处理。社区专心做好“搭台人”和“服务员”，经营主体从最初的10余户发展到现在的100余户，职工们说：“以前摆摊怕占道，现在赶摆坦荡荡。”

从“互相压低价”到“共享客源流”。过去，同类产品互相压价，最后谁也赚不到钱。现在，社区牵头建立“摊位互助组”，同类产品统一定价，富余客源互相推荐，还引入快递服务帮助外地游客邮寄特产。回头客从无到有、从少到多，目前回头客占比达80%。

三、激活“三股力量”，变“一时热闹”为“长效富民”

不少农村集市“开场热三天，过后就冷清”。岔路口赶摆凭什么能持续火爆？关键在于不仅做活了“市集”，更留住了“人心”。

从“农垦记忆淡”到“赶摆情怀浓”。过去，年轻一代农场职工对“艰苦奋斗、勇于开拓、无私奉献、守望相助”的农垦精神越来越陌生，老故事没人讲。社区着力赓续农垦精神时代价值，通过农垦故事宣讲、家风家训传承、文化助农表演等特色载体，把拓荒记忆融入赶摆场景，打造“乡愁集市”，已累计开展宣讲4场，参与职工及家属1400余人次。游客赶一次摆就能听一段垦荒史，买一份土特产就带走一份农垦情。文化不再是墙上的标语，而是摊位上的自豪感。

从“等靠要思想”到“勤干创收入”。过去，部分职工“等胶价上涨、靠政策补助”，缺乏主动增收的劲头。现在，有了农垦精神的持续熏陶，加上赶摆带来的真金白银，让“家门口创业、诚信中致富”成为共识。职工主动学习经营技能、改进产品包装、提升服务态度，已有再就业的老胶工、留守妇女、残障群体等13人，用勤劳双手实现了从“要我干”到“我要干”的根本转变。

从“干部独角戏”到“群众大合唱”。过去，搞活动都是党员干部唱独角戏，职工观望多、参与少。赶摆经济让职工尝到了甜头，开始自觉维护摊位卫生、主动宣传赶摆信息、互相监督诚信经营，职工参与志愿服务的总时长累计超60小时。他们从“看客”变成了“主角”，从“局外人”变成了“合伙人”。

当社区的烟火气与代代相传的农垦情怀、一辈辈人的奋斗史交织在一起，小小的赶摆场就成为活着的经济引擎、有温度的精神地标、撬动乡村振兴的大杠杆。（陶艺云  则松）