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云南楚雄州南华县:以“野生菌王国”品牌促进各民族“三交”实践发展

浏览:72730 次 发布时间:2026-05-27 16:31

云南省楚雄彝族自治州南华县地处云南省滇中腹地,位于楚雄彝族自治州西部,是云南滇东与滇西之间的交通要道,自古就是南方丝绸之路与茶马古道上的商贸重镇。全县国土面积2343平方公里,辖6镇4乡128 个村(社区),全县常住人口约19.74万人,有汉、彝、白、回4种世居民族,另外还居住着少量的纳西、傈僳、苗、哈尼、布依等15个少数民族,境内地貌形态各异,立体气候明显,生态环境优良。南华县全面贯彻“两山”理念,以野生菌产业发展持续擦亮“野生菌王国”品牌,同时架起促进各民族交往交流交融即“三交”实践发展的桥梁,使产业发展成为促进各民族“三交”实践发展的闪光点。“野生菌王国”品牌不仅是南华县经济高质量发展的名片,更是促进南华县各民族“三交”实践发展的实体化载体。它通过产业共富、节庆共享、文化共融有力促进南华县各民族“三交”实践发展,将“铸牢中华民族共同体意识”从理念转化为可感知的实践。

一、南华县“野生菌王国”品牌促进各民族“三交”实践发展成效显著

南华县森林覆盖率达62.85%,野生菌资源极具优势,境内已知野生菌1021种,其中,可食用的有354种,药用菌81种,资源年蕴藏储量超过1.5万吨。野生菌分布面积达200多万亩,世界“四大名菌”——松茸、块菌、羊肚菌、鸡油菌和中国“十大名菌”在南华均有分布,是国内野生菌分布面积最大、产量最高、品质最优的县市之一。连续举办22届“中国·南华野生菌美食文化节”,有力地促进了野生菌产业发展,增进了各民族之间的感情,带动并促进了各民族“三交”实践发展,同时也使得南华野生菌在省内外知名度不断提高,先后被认定为“世界野生菌王国”“中国野生菌之乡”“中国野生菌美食县”“国家林下经济示范基地”“松茸之乡”“国家外贸转型升级基地(食用菌)”,“南华松茸”成为国家地理标志保护产品,“南华菌工”成为省级劳务品牌。

(一)筑牢菌产业发展基础,打造各民族“三交”实践发展根基

近年来,中共南华县委、南华县人民政府高度重视野生菌产业发展,始终坚持“一片森林一片金”理念,将野生菌产业发展与民族地区生态保护、民生改善紧密结合,通过系统规划、精细管护、示范引领,夯实产业发展基础,让绿水青山成为滋养各族群众的“聚宝盆”。科学编制《野生菌特色县创建规划》,健全完善《关于加快野生菌产业发展的意见》等制度体系,全力打造全国野生食用菌集散地和交易中心,建强菌产业百亿综合产业链,通过系列措施推动野生菌产业高质量发展。一是封山育林优环境,凝聚民族管护合力。在天然林保护区工程实施基础上,制定出台《封山育林育菌管理办法》,划定200万亩封山育林育菌区域,按野生菌适生区划分松茸、牛肝菌、松露等主产区,落实1621名天保、生态管护人员重点管护。广泛开展民族语言宣传,营造“林有其属、菌有其主”的浓厚氛围,推动民族村寨共同探索形成“封山育林育菌七不准”村规民约,将生态保护要求融入民族群众日常生产生活,持续巩固野生菌稳产高产的良好生态环境。二是保育促繁增产量,创新民族共富模式。过去,“野菌无主、谁采谁有”的传统模式一度导致资源无序竞争,甚至引发村寨间、农户间的矛盾纠纷。为彻底解决“野菌无主”产生的纠纷,南华县在全国率先推行“公开标底、竞价承包”菌山管护开发模式,实施菌山承包经营52.32万亩,以“公司+基地+农户”模式带动10万亩菌山规范化发展,承包方式灵活多样,包括家庭承包、联户承包、集体承包、对外承包、企业承包等,既尊重了不同民族群众的意愿,又打破了原有村组界限,促使各族群众在共同的菌山上开展合作,惠及众多各族农户。这种“利益共享、责任共担”的模式,让不同民族的农户在生产经营中形成了紧密的利益共同体,不仅增强了各民族“三交”的频度和力度,还增进了个民族之间的感情,促进了民族团结。三是规范标准提品质,赋能民族产业升级。积极参与修订《松茸》《美味牛肝菌》国家标准,在全国率先实施《松茸采集方法》《牛肝菌采集方法》地方标准,配套出台《南华县松茸等食用菌规范化管理暂行办法》。针对菌农开展全覆盖标准化采摘培训,统一发放“野生菌采摘证”,通过民族干部牵头讲解、“双语”教学指导等方式,让合理留种、科学采摘理念深入人心,有效提升南华野生菌品质,为民族特色产业品牌化发展奠定基础。2025年野生菌交易额首次突破20亿元,人工菌种植面积图片1万亩,全州首个食用菌产业联盟挂牌成立,野生食用菌产业集群被认定为省级中小企业特色产业集群。

(二)强化菌产业要素保障,促进各民族“三交”实践发展

构建覆盖菌产业采、产、销全链条的利益联结机制,吸引各族群众在同一经济生态中深度协作,促进各民族“三交”实践发展。一是制定《野生菌示范县创建规划》,出台《南华县加快食用菌产业发展实施意见》,强化菌产业发展要素保障,加快构建野生菌现代产业体系,建设野生菌加工产业园、云南国际食用菌交易中心、中国野生菌产业研发基地等一批重点项目,支撑野生菌产业多元发展,全县每年约11万人次参与野生菌生产经营,年交易量突破1.5万吨。二是通过推行“公司+基地+农户”模式,带动超10万亩菌山规范化发展,让各族农户群众在共同生产、共同经营、共同增收中形成紧密联系和亲密关系,建成全国最大食用菌交易中心和加工产业园,提供大量就业岗位,使各族群众在共同劳动、共同发展、共同致富中加深交往、交流、交融。三是与中科院昆明植物研究所、全国供销合作总社昆明食用菌研究所、上海市农科院食用菌研究所建立合作关系,通过“菇勇者”等计划培育电商矩阵,孵化大批“菌主播”,借助数字化销售拓宽了各族群众共同创业增收的渠道,加大以野生菌为原料的绿色食品、保健品、药品研发力度,注册专利21项、商标25件,“振彝”等5件野生食用菌商标被认定为云南省著名商标。培育野生菌加工企业14户,认定“省级龙头企业”4户,生产野生菌加工产品120余种,11个电商产品入选“绿色食品牌”目录,认证绿色食品30个、有机食品37个,“南华松茸”入围“2022中国食用菌区域品牌价值榜单”60强,品牌评价达8.84亿元,2023年“南华松茸”国家标准获批发布。出台“菌保”“菌贷”“菌补”等政策措施,建设食用菌种植生产基地9个。建成电商广场、服务中心、电商服务站(点),培育发展民族特色电商市场主体227户,培引民族电商人才220名,与京东科技达成战略合作,开通昆明长水国际机场“邮航”专线,实现野生菌12小时达深圳、13小时达上海,让民族地区的“山珍”直达全国市场,让各族群众共享野生菌产业增效增值收益。

(三)夯实菌产业发展底蕴,确保各族群众收入稳步提高

多方整合资金资源,规划布局1203.83亩菌产业发展用地,其中盘活闲置土地520.89亩、新报批土地368.11亩,建成全国最大的食用菌交易中心和野生菌加工产业园,通过完善产业基础设施,为各族群众创业就业、企业落地发展提供坚实保障,有力支撑“云菌”产业多元发展。2020以来,累计投入野生菌生态建设资金8458多万元,大力实施绿化造林、森林抚育、退化防护林修复、低效林改造等项目,荒山得到全面消除,森林覆盖率达62.85%,生物多样性资源得到有效保护,野生菌生态红利持续释放,“小小野生菌”成为南华县各民族群众增收致富的“软黄金”“金饭碗”和“聚宝盆”,农业人口人均野生菌收入达2800元,在少数民族聚居的五街镇、沙桥镇等松茸核心产区,菌农家庭每年野生菌收入可达10万余元。为持续擦亮“野生菌王国”品牌,南华县坚持开发与保护并重,将生态保护与民族文化传承、可持续发展深度融合,在菌产业发展中回馈自然、反哺山林、保护生态,实现生态效益、经济效益、社会效益相统一。一是立足各民族传统习俗,筑牢生态保护文化。注重挖掘各民族传统文化习俗,将菌产业发展与民族文化、生态保护有机结合,使菌产业在发展中保护,在保护中发展,各民族群众在菌产业发展保护中加强“三交”并从中受益。例如五街镇五街村每年农历五月二十五和十月十五如期举办“开山节”“封山节”传统仪式,既传承了民族文化,又强化了各族群众敬畏自然、呵护山林、和谐共生的生态理念,彰显了人与自然和谐共生的生态观。二是以生态投入筑基,强化资源保护修复。重点实施绿化造林、森林抚育、退化防护林修复、低效林改造等项目,同步推进封山育林育菌、菌山承包经营、保育促繁等举措。通过完善生态保护基础设施,加强生物多样性保护,有效防止野生菌资源枯竭,让山林持续为各族群众提供生态福祉、增收保障。三是以循环发展赋能,实现永续利用增效。实施野生菌“产、学、研、用”一体化发展措施,持续加强保育促繁基础设施建设,健全完善管护、采摘、加工、冷链仓储、物流运输全链条保障体系,严格落实技术标准和操作规范。通过构建“保护—培育—开发—反哺—壮大”的循环发展模式,不断筑牢民族地区产业发展基础,实现野生菌资源永续利用,让绿水青山始终成为各民族共同富裕的幸福靠山。连续22年举办“中国·南华野生菌美食文化节”及“松茸开山节”“马樱花节”“万人菌宴”等,每年吸引近300万游客以菌会友、以菌交易、以菌宴饮、以菌歌舞、以菌联络、以菌依附,各民族群众在交易、歌舞、宴饮、打跳、联络中加强交往、加深交流、自然交融,加强民族团结进步,促进文化繁荣发展。

二、南华县“野生菌王国”品牌促进各民族“三交”实践发展存在的困难和问题

南华县“野生菌王国”品牌促进全县各民族“三交”实践发展存在的困难和问题主要体现在菌产业发展方面还存在三个方面的欠缺和不足。

(一)野生菌“育管”环节薄弱。一是产量不稳定,抗风险能力弱。野生菌对生长的自然环境极为敏感,极易受气候条件影响,气温、降水、土质、通风条件的变化都会影响野生菌产量,“靠天吃饭”的现状难以改变。如:2025年上半年受气象干旱影响,我县大部分地区降水量较往年偏少,导致食用野生菌上市时间推迟,品种、供应量较少。二是采摘不规范,不利于野生菌可持续生产。由于野生菌独特的生长环境以及无法通过大面积的人工培育繁殖,各民族基层群众“野生菌无主、谁采谁所有”“能采尽采”“遇着就采”“只采不管”的思想观念还未完全转变,部分群众还缺乏合理采摘的意识,对野生菌采摘的标准规范不甚了解,适时采摘、合理留种、加强管护的意识都不强。现实中不难发现,对野生菌仍采取“掠夺式”“随机式”“找寻式”“探索式”采摘的情况时有发生,采摘童茸、幼菌、过熟菌和“采菌不留窝”“采菌毁坏塘”的现象时有发生。

(二)菌产业发展“缺链”情况存在。一是市场管理不规范,主体培育力度弱。市场准入门槛较低,外州县野生食用菌对本地市场冲击力度较大,从而影响本地野生食用菌品质管控。同时缺乏本地强有力的野生菌行业龙头企业,现有企业产业规模和体量较小,对全县野生菌产业平稳增长的支撑带动作用不够,与野生菌采集、收购、分级、保鲜、冷冻、加工、包装及运销等环节不配套,未形成标准化体系,企业间资源互助能力弱。二是精深加工程度不够,产品附加值低。新鲜野生菌仅能在短期内进行冷链储存,长期储存多为晒干、烘干储存为主,储存方式缺乏创新。野生菌产品研发缓慢,研发种类少,外销产品仍停留在初级产品上,精深加工程度不高,导致产品附加值较低,价值挖掘有限。三是销售模式单一,线上销售环节薄弱。新鲜野生菌及附加产品销售主要依靠线下零售和批发,线上销售力度不够,缺乏具有流量的专业直播带货人,且线上销售服务水平低,致使线上销量远低于线下实体销售。

(三)品牌潜力挖掘不够。一是品牌效应不突出。野生菌产量难于提高、质量难于提升、价值难于挖掘,支撑“野生菌王国”品牌的品种不多,很难形成品牌在市场上有很高的认知度和知名度,导致南华县野生菌品牌效应及产地效应不明显。同时,部分经销商对维护“南华野生菌品牌”的意识不强,存在以外地菌充当南华菌售卖情况,影响了南华野生菌品牌建设。二是文化内涵挖掘不到位。“野生菌王国”品牌打造和野生菌产业发展与本县人文历史、民族精神、文化传承、养生价值、产业拓展等元素结合不够,野生菌品牌缺乏深厚内涵和文化底蕴,南华野生菌文化没有得到深入挖掘、拓展、镶嵌、宣传和传播,以至于各族群众对野生菌的认知仅停留在食用层面和简易捡拾、简易加工、简易销售层面。三是宣传推广力度不够。近年来,通过“中国·南华野生菌美食文化节”等节庆活动的成功举办,南华野生菌在省内知名度不断提高,但从全国范围来说,“世界野生菌王国”“中国野生菌之乡”“中国野生菌美食县”“菌乡南华”等名片宣传推广力度还需加强,“野生菌”与南华还没有真正高度“融合”,各民族通过“菌”实现“三交”实践发展仍有很大的空白和空间,外省消费者对南华野生菌的了解和接受程度还有待提高,省内省外的“南华野生菌”销售市场还需进一步拓展,通过“野生菌王国”品牌促进各民族“三交”实践的方式方法和空间仍需创新和拓展,特别是通过加强和拓展“野生菌王国”品牌文化底蕴促进各民族“三交”实践发展还有许多工作要做。

三、对南华县“野生菌王国”品牌促进各民族“三交”实践发展的对策建议

(一)坚持保育促繁、合理开发,守护“菌源头”。一是强化党建引领,建强保育促繁堡垒。充分发挥基层党组织的引领带动作用和党员的先锋模范作用,积极推行“党建+产业”模式,结合实际成立野生菌产业功能型党支部,把“支部建在产业上,党员嵌在产业中”,通过党组织和党员引导群众完善村规民约、明确责权,商议制定森林资源管护机制,开展森林防火、保育促繁、科学采摘、高质量加工、高效益销售等宣传培训。科学划区定点,摸清产业资源禀赋,对南华县野生菌资源进行全面核查,绘制出以松茸、块菌、牛肝菌、鸡枞、干巴菌、羊肚菌为主的野生食用菌资源分布图,实行县级部门(如农业农村局、林业和草原局、工信商务科技局、自然资源局等)联系野生菌产地机制,组建野生菌产业知识、政策宣传队,县级部门利用每月主题党日和相关节日宣传等时机,到野生菌主产区开展科学技术、政策宣传、销售指导服务,为野生菌产业高质量发展提供人才保障、政策支持和技术支撑。二是完善封山育菌机制,创新包山拾菌模式。全面贯彻和深入践行“两山”理念,围绕《南华县封山育林育菌管理办法》,引导各乡(镇)、村(社区)、组修订完善村规民约,严格落实“七不准”规定。划出珍稀菌种保护区域、普通菌种核心区域、仿繁殖野生菌种植区域,按区域制定相应的保护措施,在封山育林育菌200万亩的基础上,结合实际扩大封山育林育菌面积,使之拓展和巩固到240万亩。健全“包山拾菌”“理性采摘”“科学管护”机制,出台县级相关指导意见,大力推广集体林权家庭承包、联户承包、集体承包、对外承包、企业承包等多种经营模式,落实“谁收益、谁管护”责任,增强各民族菌农保护森林和野生菌资源的积极性和主动性,将传统的政府出资护林模式转变为各民族群众自愿护林模式。同时可出台相关的监管措施,县、镇(乡)、村、组四级部门对被承包的林地片区进行不定期抽查,对科学抚育管护措施落实到位,能够科学创收、管护增收或有所创新的承包户给予奖励,对落实科学抚育管护措施不到位的取消承包资格。三是加大科技投入,提高产业抗风险能力。加强与科研单位和高校的合作交流,争取更多的野生菌科研基地、种植基地落地南华。针对牛肝菌、羊肚菌、松乳菇、鸡枞菌等可人工干预的菌种,重点研究、推广人工保育促繁技术,不断提高产量和质量。持续开展野生菌保育、采摘、加工、冷链、存储、运输等技术培训,培育野生菌产业专业人才,进一步提高全县野生菌产业抗风险能力,改变“靠天吃饭”“自产随意销”“自产便宜销”“自产销售不出去”“自产加工不了”的现状。四是规范采摘标准,确保可持续健康发展。在出台《松茸采集方法》《牛肝菌采集方法》的基础上,制定其他食用野生菌采摘的地方标准,并通过口袋书、宣传册、电视广播、自媒体等多种形式加大宣传力度,树立和树牢野生菌科学采摘标准。严格执行持证采摘制度,对培训合格的菌农统一发放“野生菌采摘证”,加强人员管理和监督,严格做到持证方可采摘。严格执行采摘标准,加强采摘环节把控,不采童茸幼菇和过熟菌,严格管控农残污染,注意对菌塘、菌窝、菌带进行科学的留种,避免过度采摘和破坏。

(二)突出精准搭线、延链补链,打开“菌销路”。一是精准搭线,加强市场管理规范。坚持打造特色产业园区,依托南华县野生菌产业大数据平台精细化掌握本地野生菌销售底数,将散户、经销商、合作社、企业各种类野生菌的收购数量、单价进行一体化详细管理,形成采摘—收购—分级—保鲜—加工—冷冻—包装—运输—销售全链条体系,增强企业间互补效益和企业与各族农户的补贴效益,增强野生菌产业发展的动力和活力,促进各民族“三交”的频度和活力。加大龙头企业扶持力度,以龙头企业带动小企业、合作社形成品牌效应,提高南华菌品牌在全省、全国乃至全世界的市场占有率。同时完善市场准入机制,严格把控野生菌质量、价格,严禁出现欺行霸市、以次充好、哄抬价格和压价收购现象。二是延链补链,提升产品附加值。立足南华野生菌优势,加大野生菌鲜品、干品、冻品、盐渍品及清水软罐头等系列产品开发。引进专业研发团队和成熟加工工艺技术,进行高附加价值产品、深加工产品和野生菌附属产品的研发,主要从休闲食品、药品、保健品、化妆品、附属品等方面,凸显野生菌营养价值、养生价值、药用价值和观赏价值,强调绿色、保健、便捷、舒适,积极延伸产业链,调整产业结构,推进产业升级,提高产品的附加值和科技含量。科学化、规范化、规模化种植仿繁殖野生食用菌,拓展各民族群众就业渠道,增加各民族群众就业岗位,通过仿繁殖野生食用菌来弥补野生菌季节性供应“空窗期”和生产加工“空闲期”,降低野生菌产品生产成本,提高菌产业发展效益,增强各民族“三交”实践发展力度,促进各民族群众就业增收。三是扩宽渠道,提高产品销售量。打造线下“零售+体验式”的营销模式,让消费者能直观感受到野生菌产品的高质量、员工的好态度以及企业的优良文化,增加消费者的好感度和信任度。加强民族电商人才队伍建设,本土培养一批高素质、高水准、具有地方特色的网上卖菌人,利用短视频和网络直播介绍南华野生菌的种类和品质,让观看者云体验野生菌采摘的快乐,激发消费者购买欲。打造线上互动式消费平台,让消费者对产品质量、物流及服务进行全方位的评价,增强消费者购物体验度及舒适度,让企业及时监测和掌握销售情况,提升服务质量和水平,企业也可以在平台内发布野生菌食用、烹饪方法、价值提升等话题交流,实现企业和消费者的互动,拓展菌产业发展的外链对接,扩大各民族“三交”实践发展空间。

(三)推进产旅融合、文化赋能,擦亮“菌名片”。一是激发节庆“热效应”。深入打造节庆活动品牌,持续办好“松茸采摘开山节”“中国·南华野生菌美食文化节”等本地特色节日,总结办节经验,创新办节模式,优化活动内容,拓展活动空间,以节造势、以节聚势、以节为媒、以节推介、以节互动、以节聚人气、以节增活力,推动“野生菌王国”全产业链消费集聚。通过电视台、短视频、社交媒体等平台增加节庆关注度,把消费者对节日的关注转化为对野生菌的关注,注重宣传野生菌资源、野生菌价值、野生菌美味、野生菌效应等亮点。拓展创新节庆活动内容,例如,在“菌王选拔赛”中增加通过全民投票开展“菌王我来选”、在“野生菌美食交流展示”中邀请部分媒体、各民族群众代表参与品尝、销售等活动,提升活动参与度、互动性、娱乐性、效益性,达到节庆搭台、野生菌唱戏的良好社会效益与经济效益目标。二是释放旅游“磁效应”。以南华德茂庄园、一途鹅·两旗海生态景区、雨露蘑菇小屋、罗家屯艺术村、秋叶田等景点打卡地为依托,融入野生菌元素,打造野生菌景观,结合当地文化渊源、效益价值、民间传说和文化内涵讲好野生菌故事,为野生菌产业发展注入更多文化元素。邀请省内外旅行社到南华开展旅游线路踏勘及合作洽谈,引流滇中至滇西旅游线路过境客及“2小时”微度假圈覆盖目标人群到南华旅游度假,推出“野生菌一日游”“品菌游”“收购游”等特色旅游线路,以“野生菌”引流,以“客流量”提高知名度,同时带动饮食业、服务业、住宿业等产业的发展。打造“体验式”新玩法,加大现有菌宝庄园、龙川镇瓦窑村、龙川镇岔河村、雨露罗文村体验式采摘样板区宣传,精准对接旅游团队,通过“采摘—加工—品尝—畅想—回味”一条龙闭环式体验,让游客从“看景”到“入景”,从单纯观光向可参与、可互动、还想来、带亲戚朋友下次来等沉浸式体验转变;探索推出“体验式养菌”服务,通过到保育促繁基地、食用菌种植基地或照片、视频查看并选取“菌窝”“菌棒”“菌地”“菌带”,以“包菌棒”“包菌窝”“包菌地”“包菌带”等方式缴纳认养费,与经营者签订认养协议,享有“菌棒”“菌窝”“菌地”“菌带”成长一周期、几周期、几月、一年或几年的所有权,定期向认购者发送视频,让其了解“所有菌”“所有地”“所有带”保护和管护情况,让其了解“所有菌”成长过程、生长情况和产值情况,实现食用菌管护采摘加工交易“私人订制”。三是发挥文化“聚效应”。以“云南省民族团结进步示范县”为依托,立足全县山多菌多、涉及各族群众多的实际,系稳各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的纽带,引导各民族菌农打破行政区域山界,同心协力、守望相助、共同奋斗、团结进步,在共同管山护水发展中增进团结,加强“三交”实践发展,在共同护菌采菌卖菌中增进感情,共同保护生态环境,推动野生菌产业持续健康高质量发展,激发民族团结进步活力。借南华“彝绣”发展之势,抓住“世界野生菌王国”文化IP及彝绣产业结合点,开发、创新、推出一批“野生菌+彝绣”产品,把“野生菌绣在彝绣产品上”,推动彝绣文化与野生菌在销售上互促共进,在宣传上有机“捆绑”,持续擦亮“世界野生菌王国”“中国野生菌美食县”“中国野生菌之乡”名片,为以“野生菌王国”品牌促进南华县各民族“三交”实践发展助力奉献。

(四)聚焦集体增收、群众共富,放大“菌效益”。一是优化利益联结,激发内生动力。坚持“三个大抓”工作思路,采用“政府+企业+合作社+农户”的发展模式,积极招商引进龙头企业,加大野生菌开发加工力度,大力发展野生菌精深加工产业,加强野生菌保护基地建设。拓展研发人工仿繁殖野生食用菌种植技术,打造人工仿繁殖野生食用菌集中种植基地,扩大人工仿繁殖野生食用菌种植规模。以村集体经济注入合作社经营的方式,优化利益联结方式联农带农,政府统筹、企业投资、村上经营,收益归村集体,加入合作社的各民族农户除土地租金、分红外,平时还有务工收入,例如开发公益性岗位,通过基地、合作社优先聘用少数民族群众参与务工,有效促进闲置劳动力就近灵活就业,助力各族群众持续增收,不断为推进乡村全面振兴注入强劲内生动力,推动特色产业、加工产业、种植产业和村集体经济发展实现“双赢”和“多赢”。二是盘活闲置资源,壮大集体经济。把长期搁置的争议山林资源进行“重新洗牌”,把不规范的山林承包经营权收回集体,并将山林承包经营权重新承包,加大林地流转数量和力度,划定菌山区域,明确承包人的保育促繁责任和林业管护责任,承包人能通过销售松茸或者其他野生菌获得收入,不承包松茸山和外出务工的村民群众也能通过流转林地经营权得到分红收益,有效破解生态保护和经济发展的矛盾,解决集体经济遗留问题,实现资源变资产、资金变股金、农民变股民,不断发展壮大村集体经济,带动各族群众不断增收致富。三是普及新兴业态,促进融合发展。以全国电子商务进农村综合示范县创建为抓手,充分发挥“中国南华野生菌信息港”、南华县电子商务公共服务平台、物流信息平台以及电子商务服务站作用,加大力度推动电商进农村,普及短视频电商、直播电商、小程序、社区团购等,实现县、乡、村三级电商、物流服务全覆盖,打造野生菌网络品牌,催生野生菌专业合作社、网商经纪人、物流配送队伍等行业融合发展,带动电商服务业、民族特色产业、乡村旅游、餐饮、住宿、服务等产业发展,以实现农村经济、民族经济的多纬度、开放式、电商化、多元化发展,将“野生菌山货”变成“网络商品”“热门商品”“特色商品”“高质量产品”,打造拓展乡村文化、民族文化、特色文化,夯实乡村产业发展底色底蕴,切实推动乡村产业振兴、数字乡村建设,以民族地区产业发展促进各民族“三交”实践发展,在新时代新征程实践中共同推进民族团结进步,共同促进文化繁荣发展。(陈之怀  苏永友  孙学祥)

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